图说流程管理2：为什么企业需要做流程架构设计？ / 四六文摘

图书出版流程有下列的步骤: 1.新书计划表. 2.审阅,经由审阅者评估新书内容,评估以专业学术性.内容创新性. 结构完整性.题材丰富性.是否符合出版方向等为评估的依据. 3.会议决定,公司内部开会讨论 ...

这是流程+研习社的第240篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 做了一个视频,如果效果可以,以后我会尝试多做一些视频. ...

企业推行流程管理(或者称之为建设流程管理体系)是一项长期的系统工程,要实现这个过程,规划是必不可少的.流程规划一般是以3至5年为周期的,包括建设目标.实现路径.实施策略和方法.工作计划和里程碑.资源投 ...

开票流程很简单,但不同公司流程设计仍有差异,这些差异背后就是不同企业流程文化和管理能力的差异.财务开好发票是否流程就截止了?发票开了,财务部门寄还是销售部门寄?事不大,但在一些公司也可以扯皮几年. 移 ...

管理组织架构调整是很常见的事,毕竟架构是应对业务来做支撑的,其设置的目的是用合理的成本做到高效专业的工作价值输出,让客户满意,从而换取客户使用市场份额.收入.现金流.销售渠道的搭建和维护,最重要的是在 ...

融资租赁包含了出租人.承租人.供应商三方的利益,以及租赁对象的所有权.使用权管理,所以我们必需拥有一套完整的.流程化的管理体系来确保业务的顺利进行.藉由流程化的管理,让项目的各个步骤清晰化.明朗化.规 ...

流程管理项目流程一.流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1. 组织流程调研 2. 确定流程梳理范围 3. 流程描述明确流程的目标及关键成功因素画出流程图描述各环节规范 4. 流程收集 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 企业人力资源激励体系架构设计管理基础结构演变规律管理基础:是组织管理思想.政策.措施.行为建立的依据,企业的各项管理制度建立在管理基础之上,责权利就是配置在 ...

这两天早晨的街上终于见到了久违的送孩子上学的盛景,按说往年自是惯常的,今年却也能理解的"新鲜".今年的"开学季"就显得感概了一些.现在互联网时代,人们遇事总是要 ...

一.管理制度.制度先行!公司的管理制度是以管理理念为核心思想制定的对人的行为的约束条款.公司管理制度像国家的法律法规一样,告诫员工什么事情不能做,做了会受到什么处罚,管理制度是公司组织活动顺利进行的有 ...

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