总监之道8：加法思维 / 四六文摘

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢!1.现场安全生产检查思路的九大升级转变2.安全生产管理部门与其他部门的安全检查有何不同?怎么做?3.如何让公司的安全检查工作有成效:人财两安全4.企业安全生产管理中 ...

一.管理:找到对的人,用到对的人,来谋全局,谋万世,是一种思维. 二.管理的本质是:带团队,拿结果. 三.1.基层:招/开人:建团队 :拿结果: 2.中层:懂战略:搭班子:做导演: 3.高层:定战略: ...

生产管理核心措施十八项你落实了几项? 不论公司生产什么产品,不论公司属于什么行业,想管好生产,带好团队,做出成绩,务必要持续贯彻落实这十八要措施. 1.人员要有定位生产队伍比较庞大,人员众多, ...

班组管理只有从团队成员的心理特征开始,注重科学的管理方法,才能凝聚人心,激发干劲,促进班组管理水平. 01.爱心对班员充满爱,班长和组员之间不仅是管理和被管理,指挥和服从的关系,同事.工人.兄弟的关 ...

他大KSTORY 说客服中心就像一个小小的江湖,道不尽的故事.数不清的人物.品不完的酸甜苦辣. 圈内 | 永不言弃的大K(一) 圈内 | 永不言弃的大K(二) 圈内 | 永不言弃的大K(三) 09 ...

总监之道30:用故事思维解决问题现在回忆一下,你儿时的经历中有哪些精彩的事情?相信大多伙伴都能津津乐道的讲几个故事,比如跟小伙伴爬树掏鸟窝.中午偷偷的约小伙伴们去水塘玩水.在小树林里烧火差点出大事. ...

小伙伴们,你有没有发现最近两年客户的变化:客户不再满足听那些生老病死残的道理,更不再轻易被大家的"小动作"所吸引而做出购买决定.不是客户挑剔了,而是我们落伍了,如果不再加强学习,我 ...

最近买了一本书[学习的革命],是郑博士的书.他在他的相关培训里提到: 未来的竞争, 不是一个人与另一个人的竞争, 而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争: 不是一个团队与另一个团队学历的竞争, ...

随着工作的不断深入,遭遇的困难越来越多,有些保险营销伙伴难免陷入迷茫,出现摇摆.我们不要挫折,就怕在低谷中沉浸太久. 保险从业人员如何定位自己?特别是己经拥有团队的营业部经理总监,怎么定位自己的身份和 ...

如果你心里装着几个公式,你一定会对于团队有一个非常清晰的认识,以后遇到绩效差距时,心里都如明镜一般敞亮. 比如:绩效=(技能+意愿)*机会,当团队拜访量高涨,但绩效不佳时,不一定需要继续在意愿启动上花 ...

思维主要分三种:加法思维.乘法思维和指数思维. 捡破烂儿西北大爷分析茅台现象(一) 捡破烂儿西北大爷谈各个周期,库存周期(二) 捡破烂儿西北大爷经济复苏买先周期(三) 捡破烂儿西北大爷猪周期预测与中美 ...

文章纯属原创,版权归本作者所有,欢迎个人转发分享. 前两天,我收到一位宝妈的来信,信中是这样子讲的:她发现孩子不像小时候那么乖巧了,最近孩子的脾气变得很差,动不动就大哭大叫,偶尔心情不好还摔东西,而且 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 思维工具行动学习思维工具的价值

总监之道8：加法思维