稻盛和夫：优秀领导的三等资质，能力仅排最后 / 四六文摘

中国明朝的吕新吾在其著作<呻吟语>中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为三种:深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质. 我们往往起用那些拥有才能-具有战略 ...

如何修炼人格魅力? 1.温.待人温和,大家喜欢. 厚道,不粗暴,不跟人争论,不让人生厌. 2.良.是个善良的人,正直的人,所做都是正事,所说都是正言,君子们都愿意跟随孔夫子. 3.恭.做人不傲慢,不像 ...

稻盛和夫出生在乡下的破产家庭,幼时因染病差点死去,毕业学校也仅仅只是三流大学,刚毕业便进了一个即将破产的企业,即便这样他从一介小小学徒工,到一手创立2家世界500强公司--京瓷和日本第二电讯电话. 就 ...

成功到底是什么?每个人都在思考,是名利双收?是家庭和美?还是平安宁静? 人生就是一出戏,每个人都有自己的角色,选择不同角色不同,自然我们追求的成功也不同,道路千万条,我们的目的就是走到自己的目的地,追 ...

饱览多元资讯信息,以人为镜.聚焦成功. 感知未知财富人生! 来源:盛和塾作者:稻盛和夫 01 时刻保持谦虚的态度领导人必须一如既往保持谦虚的态度. 一旦拥有了权力,处于支配地位以后,人的道德水准 ...

作者:稻盛和夫来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 导语 1959年,稻盛先生赤手空拳创办了京瓷.他在经营京瓷事业中以人心为基础,总结出了京瓷哲学,带领着京瓷成为日本市值最高的 ...

九大能力 1 良好的法律.法规和依法履约的意识物业项目经理作为项目管理第一负责人,必须全面掌握国家颁布并实施的法律.法规以及地方政府的一些实施细则,如<物业管理条列>.<住宅室内装 ...

石头说协调就是不断达成目标的过程. 在工作中我们常听领导说"这项工作中X单位组织协调不力""这个年轻人协调能力还要提高"等等,话从耳畔过,意在心中留. 究竟什 ...

作者:网络来源:<科技大观园> 导语欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成 ...

作者:木先生iPPT 来源:木先生iPPT(ID:muippt) 由于自己做HR培训多年,白嫖过不少的管理培训课程,做了快五年的一线管理者,管自己容易,管人真难! 甚至刚上岗的角色转变,也会遇到很多困 ...

中国民航网通讯员周静报道:9月25日,西南空管局管制员资质能力排查总结会在成都召开.民航局空管局空管部副部长康南率工作组到会指导,西南空管局副局长何天剑出席会议,西南空管局安全部.空管部.运管中心 ...

为贯彻落实以"敬畏生命.敬畏规章.敬畏职责"为内核的当代民航精神,切实强化管制员工作作风,提升管制员岗位技能,督促管制员严格执行规章,突出管制中心"严.细.实" ...

这个提问有点意思,理直气壮的询问起来了如何提高手腕能力?什么是手腕?我怎么听起来就有点别扭?是用手腕?还是使手腕?是耍手腕?还是什么什么手腕?这手腕二字怎么用都好像觉得不是好词? 因为手它不走心,不走 ...

稻盛和夫：优秀领导的三等资质，能力仅排最后