六个经营导向，让经营哲学在企业落地 / 四六文摘

1987年,约翰·科特和詹姆斯·豪斯特开始着手对企业文化与企业长期业绩的研究,提出了"文化柔性"的命题.指的是可以随着环境或条件的变化而适时发生改变的文化特性. 企业文化是柔性的企 ...

一.阿米巴经营模式与股权激励的基本概念 1.阿米巴经营模式 "阿米巴经营模式"概括起来讲:"阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是以牢固的经营哲学为基础,把组织划 ...

产品单一.增长乏力成致命之处六个核桃是A股上市公司养元饮品生产的一种以核桃仁为主要原材料的核桃乳饮料,以"经常用脑,多喝六个核桃"的广告词赢得了不少消费者的青睐,这也是养元饮品的 ...

可以说,企业经营的目的,就是企业经营者的人生观.人只有通过工作才能不断成长.懒懒散散.缺乏目标意识的人,同认真生活.具备使命感的人相比,人生戏剧展开过程会截然不同.因为自愿赌上了自己全部的人生,所以工 ...

稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...

现在,很多中国企业希望学习和引进阿米巴经营.所谓的[阿米巴经营模式+稻盛哲学],是日企<论语>加算盘经营方式的代表作.然而,中国的企业界似乎对此知之甚少. 我们中国的企业要做阿米巴经营绝不 ...

"成在经营,败在管理",这句话对大部分牙科来说都适用.很多人都觉得管理是一门非常深厚的学问,所以望而却步.犹豫不前,实际上管理的本质只有四个字,分别是人.财.物.责.权.利.牙科管 ...

组织变革要以经营为导向,要进行经营型的组织变革,基于互联网进行组织的进化. 组织变革要以经营为导向在组织方式创新方面,我比较赞成美的这两年所进行的变革,我把他们的变革称之为经营型组织变革与组织进化. ...

以实体店为外壳的品质生活会员店.体验店,最近两年间再度成为家电巨头们投入重兵.重力打造的核心战略项目.从海尔三翼鸟场景店.美的智慧生活馆.格力董明珠店,到如今的海信品质之家会员店,这一系列动作背后,到 ...

对商家来说,思维再不变化就晚了飞猪要提供OTA提供不了的价值. 10月16日,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在飞猪"新旅行联盟"2.0发布会上如是说. 张勇强调,飞猪绝不希望 ...

六个经营导向，让经营哲学在企业落地