夯实基石丨管理与经营中如何将看似简单的PDCA发挥到至臻极致 / 四六文摘

管理进阶必读:六西格玛管理方法流程推行六西格玛模式要求企业从上至下都必须改变"我一直都这样做,而且做得很好"的惯性思维.也许你确实已经做得很好,但是距六西格玛模式的目标却差得很远 ...

标杆精益昨天以下文章来源于精益实战联盟 ,作者精益忠言精益实战联盟本公众号平台由多名精益实战派老师共同发起成立,旨在传播精益理论,分享独具视角的精益知识.理论.案例等:倡导让精益回归丰田,分享原 ...

无论什么地方推行六西格玛管理,六西格玛设计一定会如影随形地跟上来.六西格玛设计更注重创造性和长期效果,可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界,这是实现六西格玛的唯一途径.在六西格玛设计观念的指导下,可 ...

六西格玛管理方法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防止产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度.六西格玛管理方法既着眼于产品.服务质量,又关注过程的改进. 和其管理 ...

某卷烟厂是烟草集团的生产部门.其生产的成品卷烟业内评价良好,远销海内外,市场占有率高,是行业内优秀骨干企业之一.企业有生产部门.动力部门.物流部门以及其他职能部门.企业根据生产流程由工质部门进行质量保 ...

某公司采用的将精益6西格玛制度化的方法是一个有效的范例.该公司不懈地使箭线向上移动,并确保6西格玛程序为公司内部带来改革.其分为4个阶段来对流程进行制度化:认同.支持.嵌入和编码. 1.认同这是一个 ...

六西格玛(6 sigma)是一种统计的概念,是以不良率来衡量整个流程的好坏.能达到六西格玛的水准,是指每生产一百万个产品,当中仅会有3.4个不良品的产生,也就是几乎达到完美无缺的境界.Sigma在统计 ...

六西格玛管理作为企业提高竞争力的热门方法,已经被越来越多的企业推行.在推行六西格玛管理方法之前,企业对六西格玛管理方法的诞生做一些了解是很有必要的,那么六西格玛管理方式是如何诞生的? 通讯部门一直是摩 ...

PDCA循环看似简单却充满了智慧 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环".二战后在日本被高度推崇,首先成为品质改善的基本思路及高效工具经过多年的推广与实践,PDCA循环 ...

PDCA循环看似简单却充满了智慧 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环".二战后在日本被高度推崇,成为品质改善的基本思路及高效工具经过多年的推广与实践,PDCA循环在中 ...

5S永无止尽众所周知5S活动起源于日本,如今已经推广到了全世界并得到了广泛的认可与深度实践,而且还发展出了6S.7S等一系列新的延伸,可见5S管理与活动的威力所在但时常令我遗憾的是,尚有不少人将5 ...

说起弹棉花,不禁让我想起在农村的生活,只是,弹棉花你还记得吗? 01 弹棉花是一种老手艺了,虽然如今在城市里已经不多见了,部分农村还保留着弹棉花的老手艺.但是随着社会的发展,也慢慢被机器或者其他材料给 ...

企业国有股权无偿划转企业国有股权无偿划转(以下简称"国有股权无偿划转")是指根据<企业国有产权无偿划转管理暂行办法>(以下简称"<暂行办法>&q ...

再写立夏文/雨中山水(河南平顶山) 春走夏来,时令递替本来很平常很平常可我写诗的朋友用极其夸张的语气抒情满腔惜春怜香的情感: 别江南过中原,只差登高奋臂疾呼了想想也是-- 夏天能把阳光种 ...

2000年,英国指挥家约翰·艾略特·加德纳开启了一场前无古人的恢弘朝圣:他同英国巴洛克独奏家乐团和蒙特威尔第合唱团一道,在一年时间里,重现了巴赫的全套周年康塔塔.十年后,他将毕生研习巴赫的心得写成了书 ...

法律咨询 ☝ 引[裁判要旨]多个经营单位合作经营导致用工主体混淆,不应简单从劳动者的工资发放情况来判断用工主体,需从劳动者的受聘经过.入职时间.日常管理等方面综合认定,重点是劳动者与经营单位之间存在用 ...

夯实基石丨管理与经营中如何将看似简单的PDCA发挥到至臻极致