财务经理必读：如何建立高效的财务团队 / 四六文摘

从中层到高管,还要熬多久呢?这是很多中层管理者的心声. "熬",四个字,道出了艰辛和无奈.在职场打拼多年,好不容易终于到了人人艳羡的中层,可天花板似乎也已经出现了.很多人进入中层后 ...

一大早就有员工吐槽:"领导又在群里发神经了".一看截图,果然某领导使用了咆哮式的文字,宛如马景涛老师附身. 吼到上头,频频粗口,可见要是当面训话,估计这位领导额头上的青筋都要爆出来 ...

图:会隐身的猫十二少,你画的猫呢? 她有特异功能,隐身了! 再来看看走了的那些人,有的去了甲方,有的改了行,有的创了业,可是做伙伴的一个也没有.毕竟,集团政策从下达到执行,没个大半年执行不利索,再加 ...

◎文/黄鹂那年元宵过后不久,凤姐小产.王夫人安排李纨.探春.宝钗组成理家三人组.李纨"尚德不尚才",容易逞纵下人.宝钗是亲戚,"不干己事不张口,一问摇头三不知" ...

首先,这种事情要放在财务团队建设的角度看作为财务部经理,要想把工作做好,不可避免地要培养一支优秀的团队来辅助自己实现这个目标,而要打造一支优秀的团队,最重要的是培养人.因此,培养手下的人,让他们有知 ...

现实中,财务人员在审核合同时,一方面要尽量促成业务能够做成,另一方面又要毫无保留的指出风险点,不怕过,就怕错,该把握的就得把握.在眼花缭乱的合同条款,明显要把财务人员打造成法律专家,这不现实.如何更务 ...

没有规矩,不成方圆.作为集团财务管理者,你关于"规矩"的痛点是什么?为什么"规矩"不能得到有效执行?今天的文章总结了关于"规矩"的订立前.订 ...

财务公司的管理人员如何建立高效的绩效管理和薪酬体系埃森哲的专业与实操,含金量超高

作为财务经理,在努力负责公司的所有账务的同时,也需要一些职场的沟通.不仅是对老板的,还有对员工的,要处理好在公司的人际关系. 小编特地收集了干货满满的表达框架,将结构和逻辑完美结合,让你轻松表达要点, ...

全球投行俱乐部[超级投行CEO大本营] 微信号:ibankclub 欢迎全国各地以及境外科技.消费.地产.医疗.农业.能源.环保.教育.文化.投行.基金.券商.信托.银行.保险.租赁.投资等产业及金融 ...

民营企业融资难的报道不时见诸媒体,有人说银行向国企倾斜,民营企业融资难的一个重要原因往往被忽略了,那就是财务部门不能正确的编制财务报告,没能与银行和担保单位进行良好的沟通.--<民营企业融资心得 ...

现实是,绝大多数财务造假贪污公司资产都不是审计查出来的--要么被内外部举报,要么自首. 我认识一个财务经理,他喜欢赌博,一开始就是朋友间打打麻将,几千块的输赢.后来不过瘾,开始赌球,地下博彩那种,一次 ...

财务经理如何选定指标?前面我讲到销售经理怎么选指标,生产经理怎么选指标,其实这两个岗位选指标都比较容易. 因为这两个岗位的一种结果性和效果性的指标都比较多,而数据化的知识能力也比较强,唯独二线很多岗位 ...

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