卓越管理者都是善于跟踪工作的人 / 四六文摘

打工人,打工魂,作为打工人,年底了,逃避不了的,就是工作总结. 作为年度的最重要的报告,大部分的职场人应该对年度工作总结和规划,应该是又爱又恨. 有的人也许会觉得,只要我工作做得好,上司就一定能知道我 ...

作为领导,靠不靠谱,很重要的一点就是看其会不会安排工作. 安排工作,需要遵循六个基本步骤,否则,就会出现管理失控.除了必要的这几个步骤,在安排工作之前,还需要提前思考这六点. 六个前提 1.适当:安排 ...

前段时间听一个领导者这样说: [一个管理的老手一上手,他把结果拆成过程,然后每天去追过程. 过程不会做的去辅导员工. 员工不愿意干的,我去做思想工作. 然后我每天统计报表,每天找方法,这个过程做完了, ...

冬,一声令下,北方的树木纷纷给大地送来寒衣.作家孟红梅唯美的文字一撒在朋友圈,就引来赞誉如潮. 突发感概的是,那些写诗的日子,越发遥远了.生活中满是鸡毛蒜皮,工作更是任务不断.总想腾出更多的时间,把更 ...

世界上的事情可以分为两种,第一种叫「做事」,第二种叫「谋局」. 世界上的人也分为两种,普通人只会埋头做事,真正的高手都在精确谋局. 绝大多数人做事,追求「技术」,然后依靠出卖劳动力挣钱,用劳动技能乘以 ...

一帮人与管人的矛盾针对时下员工难管.不服管的情况,管理要从单纯的"管"转变为有效的"帮". 推行一项管理制度,遇到了对立.对抗,恰恰证明制度的执行不在对错上 ...

处理好这5大矛盾,谁都能成为卓越管理者一.帮人与管人的矛盾针对时下员工难管.不服管的情况,管理要从单纯的"管"转变为有效的"帮". 推行一项管理制度,遇到了 ...

在体制内,有的人情商比较低,只会傻傻地埋头做事,他们不善于汇报工作,甚至提到向领导汇报工作就害怕和紧张.而有的人情商比较高,他们善于抓住向领导汇报工作的机会好好表现,得到领导的认可. 现在,汇报工作其 ...

不管你的优势是什么,记住并珍惜它们.因为你会在管理者成长的道路上一次又一次地依赖他们. 成为一名优秀的管理者是一个非常个人化的过程,如果你不能很好自我掌控,你就不能很好地掌控你的团队. 不管你面对什么 ...

管理者有很多工作要做,包括大量的事务性工作.很多时候管理者都会陷入繁重的工作中,却难以提高效益.德鲁克将管理者的工作分为了5项基本作业,管理者可以通过在这5个方面不断改进,从而提升自己工作的有效性,走 ...

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.工作管理八步法 2.在工作管理与执行中合理有效运用PDCA 3.优秀领导常用的七点工作管理秘籍 4.起反作用的十一大现场工作检查行为 5.下属的执行力取决于领 ...

来源:世界经理人 " 如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中. 1 他是小鸡,你必须是火鸡如果你是上司 ...

卓越管理者都是善于跟踪工作的人