卖什么靠不卖什么赚钱:一、“借钱模式”赚...

卖什么靠不卖什么赚钱:

一、“借钱模式”赚看不见的钱:
1、赚生意后端的钱:这个后端就是构建生意的产品链以延伸消费者的消费品类,满足消费者更多的需求。
这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
1、思维层面:
1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

3、赚品牌资源的钱:这个就是类似于卖公司一样,大家经常看到的这个公司收购另外一个公司。比如苏宁花了8000万美金收购红孩子母婴。

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1、赚生意后端的钱:这个后端就是构建生意的产品链以延伸消费者的消费品类,满足消费者更多的需求。
这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
1、思维层面:
1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

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2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

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1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

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2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

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2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
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1、赚生意后端的钱:这个后端就是构建生意的产品链以延伸消费者的消费品类,满足消费者更多的需求。
这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
1、思维层面:
1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

3、赚品牌资源的钱:这个就是类似于卖公司一样,大家经常看到的这个公司收购另外一个公司。比如苏宁花了8000万美金收购红孩子母婴。

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2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

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2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
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2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
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2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
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这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
1、思维层面:
1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

3、赚品牌资源的钱:这个就是类似于卖公司一样,大家经常看到的这个公司收购另外一个公司。比如苏宁花了8000万美金收购红孩子母婴。

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卖什么靠不卖什么赚钱:

一、“借钱模式”赚看不见的钱:
1、赚生意后端的钱:这个后端就是构建生意的产品链以延伸消费者的消费品类,满足消费者更多的需求。
这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

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1、思维层面:
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1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

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这个模式的构建方式是你的生意需要有足够的客户资源体量,构建体量优势以获得后端资源的整合优势,
2、赚渠道资源的钱:这个渠道资源可以是你的前端客户资源,也可以是你的门店渠道资源。如果有足够的客户资源,这就是最值钱的,你可能听过一个公众号值几百万,这就是赚客户资源的钱。

二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
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1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
1.2、生意的5大“坑”,看看你是不是陷在里面。
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2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
2.3、12种门店生意拓客方式:任何一招都让你彻底告别坐店等客、靠天吃饭的传统生意模式。
2.4、11种门店不可抗拒的成交方式:任何一招都让你分分钟锁定客户,构建后端盈利模式。

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二、从“体”到“面”再到“点”的生意系统经营力!
1、思维层面:
1.1、理解清楚3大生意赚钱模式以及生意如何实现利用“借钱模式”实现赚后端看不见的钱,避开市场恶性的价格竞争实操方案!
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2、“术”的层面:
2.1、门店生意10大经营病症,对照问卷调查,自我反思生意经营,看看自己究竟浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱!
2.2、生意的3大布局(产品局、客户局、成交局),问问自己是不是还在认为所有的产品都要有高毛利,这个是生意最大的“坑”!
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