如何保持持续领先的组织活力？ / 四六文摘

今日的必然常常成为明天的荒谬. 对发达国家来说,--甚至对全世界都一样,有一件事是必然的,那就是我们面对着长期的深刻的变化.一个组织必须应对持续不断的变革.把企业家创新孤立于管理之外或只是置于管理的外 ...

导读:如果企业要基业长青,在不确定的环境中保持不断成长和持续领先,就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力. 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代,企业面临更为动荡与复杂的竞争环境.资本.技 ...

方向只能大致正确,组织要确保活力,这远比很多企业家功成名就了总结出来的战略思想靠谱的多. T&D 在多年第四方深度诊断与经营质量变革项目中的经验提炼总结的组织活力模型-PRE 活力模型给更多的 ...

空气压缩机作为一种重要的动力提供设备,广泛应用于各个工业领域.随着我国制造业转型升级和环保事业的推进,企业对空气压缩机设备的总需求正在逐渐提升,对产品的性能和品质要求也越来越高.空气压缩机行业正进一步 ...

韩都衣舍创始人&CEO 赵迎光 2008年,赵迎光回国创业,成立韩都衣舍. 第一年,销售额130万,2014年,销售额破15亿,如今成了"互联网快时尚"第一品牌. 从一个网 ...

导读:安全感是一种意识,是大公司领导者积聚能量的内心动力:但危机感更要常在,因为只有危机感会让公司这个集体保持对外刺激的敏感性,保持一种警惕和临界状态,才有可能保持大公司所应该具备的活力. 01 想要 ...

如何打造持续健康的组织? 阿里的人力资源副总裁黄旭总结了一套叫做"13+1"的方法. "13+1"体系,分为4个层次,共14件事: ①第一层,精神层面:1.使命 ...

阿里的人力资源副总裁黄旭总结了一套叫做"13+1"的方法. "13+1"体系,分为4个层次,共14件事: ①第一层,精神层面:1.使命.2.愿景.3.价值观: ...

阿里的人力资源副总裁黄旭总结了一套叫做"13+1"的方法. "13+1"体系,分为4个层次,共14件事: ①第一层,精神层面:1.使命.2.愿景.3.价值观: ...

经过一年的沉静,美丽的皇家墨尔本理工大学校园随着新学期的开展,逐渐恢复了往日的活力.每学期最让人期待的O-Week迎新周也顺利落幕了,小萌新们有打卡吗?快左右滑动查看图片来回顾下迎新周的精彩瞬间吧: ...

如何保持持续领先的组织活力？