道成咨询|阿米巴落地难：阿米巴会让企业形成新的“阿米巴墙”？ / 四六文摘

[日]稻盛和夫中国大百科全书出版社 1.作者简介稻盛和夫,被称为日本的"经营之圣.人生之师",作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解. ...

HRoot专访劳达laboroot 及塞氏中国研究院创始人.CEO 魏浩征采编 | 于翰婷 2020年注定会是艰难的一年,对企业和个人来说都是如此.劳资双方平日埋藏在正常运营下的矛盾冲突于危机中 ...

京瓷61年不亏损,造就两家500强企业,稻盛和夫究竟赢在哪? 1959年,一家名叫京瓷的公司在日本京都市郊区悄悄成立,注册资本仅仅300万日元(3万元人民币),员工30仅30人,创始人是一个名不见经传 ...

随着阿米巴经营模式火遍大江南北,不少企业家对阿米巴经营模式都有所耳闻.然而,对于阿米巴经营模式如何推行落地,闻之者众,知之者少,知行合一者少之又少,寥寥无几.与此同时,被阿米巴害死的中国企业.阿米巴陷 ...

当下,互联网以海啸般的威力正在吞噬一个又一个企业.行业,多少曾经称王称霸的垄断企业,最终都没有禁得住互联网浪潮的考验,或长或短都黯然谢幕.而正此关头,由于中国一些企业先行者阿米巴推行的成果显著,导致阿 ...

阿米巴经营管理模式在中国,已经成为一种非常流行的企业经营管理模式,一个具有高热度和高频度的名词.自从稻盛和夫2010年传入中国,大家趋之若鹜,只知其形,未晓其理.基于大环境的前提下再加上各种书籍,培训 ...

对于阿米巴,大多数人首先是不相信,认为阿米巴是一套很虚的东西.所以,道成咨询创始人田和喜老师提出的第一个方法论就是"以术载道".在他看来,一定不要简单地用哲学去教育员工,而是要首先 ...

所有企业都可以引进阿米巴吗? 这个问题相信很多人的答案是"不一定",因为没有什么经营模式能够适合所有的企业进行导入,而稻盛和夫在<阿米巴经营模式>一书中回答过这个问题, ...

独立核算的时候,觉得内部交易的定价最难:在推行阿米巴哲学构筑和落地的时候,觉得如何形成理念的共通最难:在推行阿米巴体制建设时又觉得阿米巴的人力资源系统建设最难. 其实这些问题,随着阿米巴推行的逐步深入 ...

众所周知,日本是一个小岛国,然而这个岛国上竟然诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田.索尼.本田.松下.京瓷.佳能.日立--这些都是声名赫赫.备受尊崇的公司?在令人惊叹的辉煌成就的背后,离不开日企对& ...

路遥在<平凡的世界>中写道:"哭和笑都是因为欢乐,但哭的人知道而笑的人并不知道,这欢乐是用多少痛苦换来的." 相信这句话对于企业家来说,有更深的体会. 企业家表面看上去 ...

华为目前已经是全球500强企业之一,但是,作为一个大公司来说,华为也有自身的一些危机.面对这些危机,华为只有通过变革才能求生存.在这条变革的路上,华为选择与道成咨询携手,选择阿米巴经营模式,接下来就让 ...

道成咨询|阿米巴落地难：阿米巴会让企业形成新的“阿米巴墙”？