斯兰迪：“执行是领导者的工作”

管理大师彼得·德鲁克认为:"工商企业的实质.决定其性质的根本原理,就是经济绩效."从本质而言,企业以追逐利润为目的,高绩效组织则成为企业发展的终极目标.众所周知,企业将绩效管理作为 ...

企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知有关.数字化转型的关键不是数字化技术和设备,而是组织变革使之具有敏捷性和适应性.麦肯锡报告指出,企业数字化转型成功率仅为20%.说道数字化转型成功率, ...

现代管理的本质是打造独特.优秀的企业文化,使员工进行自我管理.自我担责.自我变革与自我创新! 企业的文化革新要勇敢地拥抱失败.自我颠覆,管理者要有强烈的求知欲,行动力和创造力,乐观地持续变革. < ...

转型难,数字化更难.事实证明,在数字化变革中取得成功似乎遥不可及.麦肯锡报告指出,在他们之前的调查中,2016企业数字化转型成功率仅为20%:2014年,这个数字为26%:2012年仅为20%.何为成 ...

编译|张三丰来源|领导者管理笔记(ID:GoToLead) ►领导者说: 如果使用得当,愤怒可以把你和你的团队带到你以前从未到达过的高度. 01 你当然可以心平气和......,但你其实也可以发火 ...

评论员:胡小花为政之要,贵在落实.落实之要,重在执行.当前,全面建设社会主义现代化国家"江西篇章"的精彩大幕已经拉开,作为新时代的党员干部,我们要聚焦"做示范.勇争先& ...

提醒如果您有以下烦恼: 1.如何管理好一家药店?如何轻松有效的设定绩效薪酬? 2.中小药店的管理模式是什么?怎样设定药店管理制度? 3.药店管理的核心是什么?如何轻松操作? 4.绩效管理制度.绩效考 ...

小艾尔弗雷德·斯隆是通用汽车任职时间最久的首席执行官,20世纪最伟大企业家,职业经理人的榜样.他用自己在汽车行业五十多年的管理经验,写作了一本唯一的自传,却成就了一本伟大的商业经典著作.本篇节选自&l ...

乔治·安德斯<你能做任何工作>告诉我们的三件事: 1.文科不是无用之学很多人觉得学习文史哲没用,不如学习理工类知识.技术来得实在. 但现实世界的问题不仅是纯技术性的,还有很多需要组织.协 ...

重温经典<金匮要略>提高临床疗效(三) 百合狐惑阴阳毒脉证并治一百合狐惑阴阳毒脉证并治二百合狐惑阴阳毒病证治第三:(论一首证三条方十二首) 论曰:百合病者,百脉一宗,悉致其病也. ...

张旭<李清莲序>,草书,录于<大槟堂法帖 >. [1]李太白冬夜于随州紫阳先生飡 [2]霞楼送烟子元演气激道合结神 [3]誓老云海山入神农之故乡得胡 [4]不可夺历行天下周求名 ...

斯兰迪：“执行是领导者的工作” | 重温经典