镡卓锋谈牙科管理：废掉一名牙医，最简单的方法是让他做管理工作 / 四六文摘

当前,牙科的质量管理不到位,会引发很多问题,不利于持续发展和长足经营.因此,牙科管理必须立足于实际,平衡内部运行,使得员工全身心投入到工作.在此情况下,客户也能感受到牙科的专业性,给予更多的信任和认可 ...

我们说医政主任在牙科担任着重要的管理职能,那么他平时在日常的工作中都有哪些职责? 1.根据院长的领导和指示,主持牙科日常的技术质量管理工作.能够确保牙科安全的经营不出意外,避免顾客投诉以及诊疗失败的情 ...

口腔行业发展的当下,牙科如果不重视客户体验,注定没有竞争力.我们可以想一下,摆在客户面前的有两家牙科:一家技术略胜一筹,但是员工态度冷漠,对客户的需求不屑一顾:另一家技术中规中矩,但是对客户真心关怀, ...

当前,口腔行业愈发繁盛,对牙科的经营管理提出更多要求.在此情况下,牙科团队的建立成为重中之重,一旦有所缺失,轻则内部散漫.拖延懈怠,重则经营不善.面临倒闭.因此,如何建立一个具有凝聚力的团队,成为牙科 ...

众所周知,技术是口腔门诊的立身之本,任何业绩提升的手段和措施,最终都要回归到业绩中来.而在口腔门诊中,医生掌握核心技术,所以院长要明白一个道理,为医生减轻工作负担.提高工作效率,才能做出成绩.在此情况 ...

在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...

随着牙科行业的不断革新,很多牙科都着力于打造洽谈师岗位.但牙科老板要注意,只招人,不完善相应的岗位规划,只会浪费牙科资源,难有收获.只重视前期销售,忽视后期对于客户的维护,复购率低,同样会流失客户.先 ...

在牙科管理中,最让人头疼的无疑是医生岗位,他们作为技术型员工,有很多不同于其他员工的特点.并且,医生在口腔行业可谓是中流砥柱,主要体现在具有一定的技术资本,能助力牙科以优质的技术战胜其他竞争者.从管理 ...

牙科的工作要做好,能够让牙科在服务客户时更能够得到客户的认可,可以让牙科更好地塑造自己的价值.既能够让牙科的管理更加健康,也更容易维护好客户,提高客户对牙科的认可度. 1. 对工作做好复盘,及时发现问 ...

众所周知,牙科赖以生存的基础是"客户".因此,客户是否认可决定一个牙科的生存与发展.换句话说,牙科拥有足够的充足客户,意味着拥有在市场竞争中继续生存的理由和资本.对这个问题,可以从 ...

镡卓锋谈牙科管理：废掉一名牙医，最简单的方法是让他做管理工作