职场咨询丨上司让你把自己的技术教会其他同事，是让你走人的前兆？
如在文中找到错别字指正者
一字三元先到先得
问题：
如果上司让你将手上的技术全盘托出，并教会其他同事，是否说明让你走人？
即将上市的公司淡季之时，上司借由公司的工作代理制度让你将手上的技术全盘托出，并且还要你教会本部门其他同事，她会来考核。
本部门总共才4个人，一个领导，一个专职党建，一个专职项目，我是负责品牌推广，需要会网页编辑和排版、微信公众号编辑和排版及简单PS、CDR设计技能。
请问，这说明了什么？我该怎么应对才能损失最小化？
我有问过领导，领导给的答复是：不是要你走，如果公司要你走的话，即使你不交接也可以走。
最终的意思就是，要么按照她的指令做，要么你现在走人，她也没意见。
解答：
把自己的技术教会其他同事，是“培训”的工作职能，这在民企一般是由专业的培训师或者部门领导来做。
你的领导让你来负责“培训”同事，有3种可能：
1、她想培养你做储备领导，这样她升职或辞职后可以提拔你上去。
但是这种可能性不高，因为她既没有跟你好好沟通，打消你的顾虑，也没有帮你制订“培养你”的计划。
如果领导想培养好一个接班人，是需要这个领导经常跟接班人沟通，并指导接班人每天该如何工作的。
每天都“说”你的领导，很有可能是一个好领导，因为他/她需要为你以后的职业发展负责。
你做好了，以后事业突飞猛进了，提携你的领导也会脸上有光。
对于这种可能性，如果你遇到了，好好跟着领导学习就ok了。
2、她想培养你做培训师，这样以后有什么新的工作内容都将由你来负责培训。
这是有可能的，因为公司即将上市，管理方面会被要求“进一步规范”，并且上市公司都会有“培训师”工作岗位。你也提到，“她会来考核”。
一般而言，中小型民营企业是没有专门的培训师岗位的。
对于这种可能性，你需要提升自己的表达能力和人际交往能力，以适应培训师职位。
3、她想你离开这个部门或者离职，等你培训完同事后，她这个部门就不需要你了。
这也是有可能的，并且这种可能性非常高。
按照你的文字描述，“你现在走人，她也没意见”，说明你的工作在领导心中根本不重要，或者说相比其他同事你的工作不重要。
加上公司即将上市，公司的财务报表中有一项指标“人员薪酬成本”如果太高，财务报表会不好看，有些公司在上市前就会裁员，以减少人员的薪酬成本。
对于这种可能性，虽然可能性非常大，但你也不用过分担忧，因为预备上市公司裁员一般都会给经济赔偿金。
如果公司不给，员工去媒体曝料，造成了巨大的负面影响，反而会影响到公司的上市进程。
至于“工作没了怎么办”，用中国一句古话解决——此处不留人，只有留人处。
现在你该做的事情是，一边培训同事，但留几手绝活，一边关注公司竞争对手的招聘信息，做好应聘新公司的简历和面试准备。
最后总结下，如果上司让你将手上的技术全盘托出，并教会其他同事，并不能说明一定是想让你走人。
你需要做的是，放平焦虑心，提升好自己，保留好绝招，关注新工作。