知名咨询公司总监：110页KPI管理与操作流程，案例思维方法 / 四六文摘

反求诸己所有的问题中,找到自身的原因.管理里面从来没有"你应该怎么样'他应该怎么样",只有"我应该怎么样".你永远无法改变别人,你只能改变你自己,你通过改变自 ...

绩效文化之树背后的奥秘谈起特殊化学品公司,似乎离大众的日常生活非常遥远,旗下产品也不为消费者熟知,其实它们与生活息息相关.作为特殊化学品行业中的翘楚企业,朗盛旗下产品应用非常广泛,朗盛亚太区人力资源 ...

7个维度42个方法分享一.建立共同的价值观-思想统一 1)企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一. 2)企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰 ...

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小海 HR成长在线绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确.合 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! KPI设计思路与实施实践目录一.华夏基石的绩效管理理念与框架二. KPI指标体系在绩效管理中的作用 1.企业发展战略与成功关键因素 2.成功关键因素与KP ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 课长管理能力培训讲义一个有效经理的角色 A bridge between business goals and business results连接经营目标与 ...

何为KPI管理原理? 将公司下的战略目标 or经营目标分解到各个职能或者经营领域,在逐级下沉到个体,然后再基于考核结果发放激励. 这样,每个部门,团队,个人都绑定了数字,KPI成为每个被考核单元头上的 ...

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本文来自方正证券研究所于2021年5月10日发布的报告<金山办公(688111.SH):办公重塑,协作启航>,欲了解具体内容,请阅读报告原文.杨文健S1220521030001/17317 ...

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总经理总监,员工关系管理的终极目标,应该是做到"让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧".因此,在这一目标之下,有很多具体工作可以展开,可以涉及员工的衣.食.住.行.娱 ...

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