如何使自己脱颖而出？

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一些员工往往把自己不能在企业中脱颖而出，归咎于老板不公正地提拔了那些他们偏爱或有特殊关系的人，他们认为老板不喜欢比自己聪明的人，冷落有抱负的人。现实中这种情况确实存在，但大多数情况并不是这样。

为了企业的长远发展，没有哪个老板不在为寻找人才而心急如焚。我可以负责任地说，不能在企业中脱颖而出的主要原因在于员工自己。要想在企业中脱颖而出，员工必须努力为企业做事，同时提高自己各方面的能力，如专业技能、沟通能力及管理能力等。

作为老板，我认为在企业中脱颖而出的秘诀是：不要问“我必须为老板做什么”，而要问“我能为企业做什么”。员工不能只把自己看成一个简单的打工仔，而应该成为“有心人”。必须积极主动、承担责任，为企业的发展出谋划策，为企业的发展做出贡献。只有这样，才能脱颖而出。

法国微生物学家及化学家路易斯·巴斯德说：“机会眷顾那些有准备的人。”(Chance favors the prepare dmind)要想脱颖而出，就不能守株待兔，而必须努力争取。机会只会被那些寻找它的人获得，要大胆去尝试。出于对失败的恐惧，许多有能力的人与机会擦肩而过。

在这个世界上，有成千上万的好主意，能捡起一个变成现实就是无价之宝。一旦你真正地发现了你独有的才能，并且运用它为企业提供有益的服务，你就会变得快乐与成功。因为你将做你想做的事情，而且是那些最适合你做的事情。

如果有一天，老板要求你发表对企业发展的想法，你的机会就来了。你要挺身而出，直言不讳，勇敢地指出问题所在，并说出自己的理由。你要向老板证明，在他忙于考虑其他事情的时候，你却在业余时间苦思冥想如何增加他的利益。

无论你的意见是对的还是错的，你已经具备了成功的第一个条件：引起了人们的注意。你的老板已经发现他所请来的不只是个简单的打工仔，而是个有心人；不是个仅仅满足于干活挣钱的家伙，而是把全部精力都扑在工作上的人。这样的员工应该得到重视和善待。

大家可能常听到这样一种错误的论调：如果要讨老板欢心的话，就要言听计从。千万不要这样！那些老规矩只适合没有追求的人，别忘了你是注定要做老板的。

一旦你确信老板的利益会因此得到增加，并且你确信其结果也会对你有利时，就毫不犹豫地去做。只有在你对自己部门的事情比老板还清楚时，你才能成为合伙人。

要记住：“想要别人为你做什么，你就要为别人做什么。”如果你真的想做了不起的事业，想变得快乐与成功，就必须在身边聚集一群有能力的人，并帮助他们成功。

杰克·韦尔奇说：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”你并不一定比你周围的人更聪明。一个球队的教练，并不比他的助理高明；一名公司的总裁，也并不比他的管理者们强到哪里去。当头儿，是设定目标的人，而下属是实现该目标的人，下属的成功意味着你的成功。

在你朝着成功的方向发展的道路上，一定要心胸宽广。有许多管理人员拒绝雇用那些有能力和有潜质的下属，他们往往最终会因为糟糕的业绩而失去工作；而那些在周围聚集起一大群有能力的人的管理者，最终将会被提拔到企业更高的位置。

(注：本文摘自《企业百论：由创业到基业长青》，翟海潮著，机械工业出版社，2019年1月）