40､《管理：使命篇》第四十讲：使工作具有生产力 / 四六文摘

新密市政通路小学李炎博老师:我最想对自己说:我要做一名让孩子喜欢的老师!我们的孩子来自不同家庭,具有不同的性格.不同的智力水平.不同的身体状况.不同的兴趣爱好.教师要对他们的性格脾气.家庭背景.学习 ...

什么是"德鲁克的1358"? "1"是指德鲁克关于管理的一个定义: "3"是指德鲁克提出的管理的三大任务: "5"是指德 ...

做过班组长的人在工作中经常会遇到这样的问题: 1.作业现场工具.材料摆放凌乱,影响工作效率和安全. 2.作业过程中人搬运和移动频繁,耗时耗力. 3.作业中有不合理的姿势,员工容易疲劳或有安全隐患. 4 ...

本文系贾康先生在"中新广州知识城总体发展规划2020-2035年"政策解读会上的发言(2020,11.28) 谢谢冼书记,大家好!知识城的信息过去我自己了解得不够,看了相关材料以后 ...

22 除了上文提及的"专注决策"之外,营销的另一个重要决策是"市场地位决策".一个常见的说法是:「我们想成为市场领导者」,另一个说法则是:「只要销售能提高,我们 ...

12 北京市红丹丹视障文化服务中心,把为视障人服务作为自己的事业.如今红丹丹开创了中国第一个有视障青年参与制作的广播节目<心目看世界>,中国第一个为盲人讲电影的<心目影院>,中 ...

43 使工作有生产力的最后一个步骤是为工作提供适当的工具. 不同的工作需要不同的工具,对于工程师来说可能是电脑,对于医生来说可能是医疗设备,对于销售员来说是产品,对于一名老师来说也许是黑板,对于一名经 ...

26 在福布斯网站上刊登的一篇报道中,阿里巴巴创始人.董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来,说"我宁可输掉这场官司,宁 ...

16 关于"我们的业务是什么?"这个问题,即使是最好的.最成功的答案迟早也会变得过时而不适用,因为"只有时代的企业,没有成功的企业". 通用汽车公司的斯隆在一九 ...

向上说,向下听传统的看法认为,高阶经营成员知道中阶管理的工作,是因为他们自己是过来人.这个看法已经不再适用了.即使是从中阶管理升到高阶经营的人,在知识型组织中也不能再期待自己能了解其他部门的工作,特 ...

我在通用汽车的岁月书接上文,我们接着说第二点必须注意的,就是唯有拟定正确的企业策略,以多元化经营为基础的市场一致性才会成功,乌合之众的多元化经营是不会成功的. 多元化经营策略应界定各事业在整体企业扮 ...

31 您是做什么工作的?您为什么要做现在的工作?您是怎么理解手头的工作的? 这三个很有力量的问题值得每个人去思考,因为工作即可能是带来很高成就感的,也可能是完全乏味.吃力.极度枯燥无聊.这显示工作带给 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

40､《管理：使命篇》第四十讲：使工作具有生产力