设备润滑管理(值得收藏)
相关推荐
-
润滑材料的作用(1)
使用润滑剂是为了润滑机械的摩擦部位,减少摩擦抵抗.防止烧结和磨损.减少动力的消耗,以及减振.冷却.密封.防锈.清净等,归纳如下. 1.减少摩擦 在摩擦面之间加入润滑剂,能使摩擦系数降低,从而减少了摩擦 ...
-
设备润滑管理技术
设备润滑的管理在现实管理工作中体现为润滑油使用过程的管理,其中包含机油.液压油.液力传动油.齿轮油以及润滑脂使用的管理.它是设备管理工作的一个重要组成部分.科学合理的使用润滑油,可以充分地保护机械设备 ...
-
【TPM】设备润滑管理 - 润滑油知识问答
【TPM】设备润滑管理 - 润滑油知识问答
-
设备润滑管理
摘要:针对设备润滑管理重要性,从"五定润滑"入手,深入阐释如何做好设备"五定润滑"."三过滤".为装置更好进行设备润滑管理,为设备长.满.优 ...
-
设备润滑管理:润滑流程、磨损管理制度、润滑管理制度、实施方案
阅读导航→ 01 设备润滑流程 02 设备磨损管理制度 03 设备润滑管理制度 04 设备润滑实施方案 一.设备润滑流程 二.设备磨损管理制度 设备磨损管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为了科学地 ...
-
好文:3分钟掌握世界上最伟大的管理工具—BSC平衡计分卡 值得收藏
指标提炼对了,绩效考核就成功了一半. 反过来说,如果指标提炼错了,你的绩效考核就失败了一半. 案例: 有一个企业考核他的店长,他提炼了这样一些指标,他有销售额.有毛利额. 然后他认为要考核一个店长,还 ...
-
工厂这套优秀班组管理方法,值得收藏!
铸造大讲堂 今天 工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人.物.场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理.整顿.改善生产现场条件,促进人.机器.原材料.制度.环境的有机结合. 01 班组长工作的 ...
-
压力与情绪管理(值得收藏)
<压力与情绪管理>
-
全套公司管理流程图(含Word模板可修改),值得收藏!
前言 企业管理是对企业生产经营活动进行计划.组织.指挥.协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求. 企业管理的目的是尽可能利用企业的人力.物力.财力.信息等资源,实现多.快.好.省的目标 ...
-
非同凡响的全球最经典的20个管理效应,你知道多少个?值得收藏
全球最经典的20个管理效应 -------------------------------------------------------------------------------------- ...
