制造型企业成本降低实践案例
相关推荐
-
一个流的概念以及优点
一.一个流生产的概念 一个流生产又称一件流生产,是指将作业场地.人员.设备合理配置,按照一定的作业顺序,零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工.移动,做一个.传送一个.检查一个,每个工序最多只有一个 ...
-
基于成本实现“一个流”模式生产线改善案例分享
在精益生产方式中,一个流生产模式是基于价值流动最优状况进行设计的精益管理生产线.一个流生产模式的好处在于,能够让制造型企业按照精益生产管理思想,在整个产品生产过程中实现无间断流程,使生产成本大大降低. ...
-
案例丨单元合伙模式:顶胜钢琴产能提高50%
行业案例 Brand 单元合伙实操案例 上海顶胜钢琴有限公司,是一家专注于经营日本原装雅马哈.卡瓦依等中古钢琴的公司,长期为全国各大院校提供专业演奏钢琴及技术支持,是各大知名琴行.许多音乐家.艺术工作 ...
-
制造型企业如何筹划降低企业所得税税负
制造型企业企业所得税税负过重的成因主要有二:⼀是采购环节.大量的无票成本采购以及不合规的采购造成了企业无法准确核算成本,导致了没有足够的成本在税前扣除. 二是人力成本.大部分制造业企业存在季节性.临时 ...
-
以一个真实案例讲透制造型企业如何降低成本!/成本控制
曾经在跟某知名洗发水生产企业的仓库管理人员讨论库存管理的时候,这位主管很骄傲的告诉我说,他们的工厂是"零"库存管理.我听了非常兴奋,因为能做到真正的"零"库存管 ...
-
生产制造型企业的「目标成本管理法」/成本控制
制造业企业控制成本往往与赚取利润有共同的目的,并且有时候管控好成本的控制比产品的实际利润更容易实现利益最大化,所以降低生产成本一直以来都是每个公司重要的运营方法. 今天我们就来看看刘红建在任职益海嘉里 ...
-
制造型企业三大创新管理办法模板
制造型企业三大创新管理办法模板
-
制造型企业的寄售商品该怎么确认收入
一.寄售的定义 为了客户使用产品的便利且提高生产效率,企业提前将一定数量的产品运输到客户指定的位置,并根据客户领用的产品明细情况来确认收入. 二.做账依据 现行有效的<企业会计准则14号---收 ...
-
了解制造型企业各部门基本职责是什么
每个公司不尽相同,如有差异,请谅解! 1.市场部:提供市场端数据给企划部做产品线规划. 2.研究部:新技术研究,做技术储备给企划部或研发部进行新品开发. 3.企划部:根据市场部提供的市场数据,进行产品 ...
-
产品制造型企业四大法宝!~王之峰
产品制造型企业四大法宝!~王之峰
-
一个企业成本降低往往在基层非常最要!! #成本控制 #企业管理 #霍振先 #员工
一个企业成本降低往往在基层非常最要!! #成本控制 #企业管理 #霍振先 #员工
-
华恒智信:如何针对生产制造型企业进行管理?
在企业中,定岗定编设计就是结合企业战略需要,进行岗位设计和人员编制拟定的合称.其中定岗是指结合组织结构的要求与岗位流程的需要,确定的各级岗位数量和职责:定编是指企业根据各部门与岗位的工作量与企业发展需 ...
