执行力、协作、沟通 / 四六文摘

第631天今天的内容是润总公众号的文章,很久没有读到这么有启发的文章了.可能是我的理解水平上来了,也可能是对润总的文章熟悉了,看来看去也就是那么几个观点. 团队协作很头疼,虽然大家的目的都是为了把工 ...

作者:[中]姚琼日期:20210412 [箴言金句] 让所有参与者都能与组织目标实现真正的连接. 用教练的方式引导员工聚焦未来愿景,自己解决问题. 目标确认是效率与执行力的前提. "如果你 ...

Dear赵总: 见信好! 上周跟业务部钱总聊天,谈到部门目标和业绩达成时,他说本部门人员个个都很优秀,为什么在部门整体业绩达成方面不是很理想.尤其是在绩效考核的情况下,发现有竞争关系的团队成员协作很困 ...

一个优秀的团队需要彼此之间用心合作,形成团队的合力,才能完成共同的目标任务.如我们团队展示"相信的力量"难度很大,它需要我们每个成员摆正心态,心无旁骛,相互信任,同心协力一起向上用 ...

从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础中层高层综合管请点击关注,收藏,转发,谢谢大家! 请点击关注,收藏,转发,谢谢大家!

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理: ►导读: 管理学上有一个著名的沟通漏斗理论: 个人的表达如果是100%的信息,那么团队成员之间的沟通通常 ...

教育不是灌输知识,教育是养成能力的过程.把知识学习转化成技能获取,是养成教育的重要内容.本文基于<信息系统项目管理>课程内容,分享项目范围管理的经验.从项目范围管理的角度,解读项目实施过程 ...

很多时候,我们都喜欢拖延到最后一刻,才匆忙地去做那些本该早就做完的事情. 优秀的人,能够快速行动,解决问题,而与他们相比,执行力极差却让很多人成了资深的拖延症患者. 所谓执行力,就是能够把计划付诸行动 ...

领导不会带团队,没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,最终也只是纸上谈兵.所以,当领导,带团队,要学会"带兵"5字诀,让下属言听计从,提高团队执行力. 第一字:立 1.立制 ...

万达公司工作法

班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是"最难"之人,而优秀的班组长就要有"上天入地"的本领---自己要做得好.领导要看得上.兄弟姐 ...

这些年来,我始终在寻找一个问题的答案,这个问题就是:如何才能稳健而持续地从资本市场获取利润? 寻找这个答案的过程非常之艰难,于我,已近5年了.有很多次,背负伤痕,承受着难以承受之压力,我徘徊在信心的边 ...

如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...

执行力、协作、沟通