领导让下属提意见背后的用人之术！ / 四六文摘

曾经有一位皇帝在上朝的时候有一字不认识,便让宰相上去念结果宰相念完之后发现一切都变了.这究竟是怎么一回事呢?不过根据考古学家的各种研究历史,我们都只能够知道一些片面的常规,比如朝代的顺序等. 但是对于 ...

白老师语丝1248:老虎的屁股摸不得,所以才有皇帝新装的荒唐故事俗话说,伴君如伴虎,所以在君王身边往往有一个奇怪的现象就是,臣子轻易不敢提意见,因为忠言逆耳,稍不留神,不仅没有职位,甚至没有命了. ...

咸丰帝算是一个倒霉透顶的皇帝,他不仅有一个被后世痛骂唾弃的老婆慈禧太后,而且生的儿子也极不争气,同治算是清朝最为荒诞无能的皇帝.如果说这些都是身后事,他本人并没有看到,那么在他刚刚继位不到一年就爆发的 ...

甘罗出生于宰相世家,其祖父名为甘茂,是为秦国左丞相:甘罗从小受爷爷的熏陶,耳濡目染之下生得十分聪慧睿智,甘茂自然也就对这个孙子寄以重望. 甘罗果然也没有辜负爷爷的期望,他年少成名,12岁时便担任少庶子 ...

作为管理者决不能顾此失彼,作为实践者决不能一知半解. (人呀人,表面看着都一样高) 有个故事记载在<汉书·霍光传>中,故事是这样说的: 有一个人到朋友家,发现朋友家生火做饭的烟囱是直的,而 ...

库叔荐语:供各位读者参考.福利:送您4本宝书.长按下二维码添加老库的企业微信直接领<当代中国政府与政治>让你有宏大历史政治观<高级官员的行政机密>民政部某司长所写,内容较高端& ...

2017-10-28 很多新人刚到职场,看到很多不满的想象,就压抑不住一吐为快的感觉,动不动万言书就递了上去,而很多领导对下属提意见的批示就是,建议去看精神科,如果没病,直接开除.很多人疑惑了,历史上 ...

我们要想在职场上有好的发展,除了自己的工作能力和工作效率,还要和领导有良好的关系.因为你要升职.要想有好的发展,和自己的领导也有很大的关系.一个好的领导会让下属有一种归属感,无论下属遇到什么困难,领导 ...

用人之术的精髓是什么?其实就是用人如器,把不同的"棋子",放在不同的位置上.那么职场之中岗位纷繁复杂,从业人员更是千人千面,领导者如何才能提纲挈领地抓住要害呢?剖析下面的案例,大家 ...

作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ...

领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急,奖励太快.否则会欲速则不达,尤其对于年轻人,尽量避免多次破格提拔,否则越往后下属权力越大,贡献越高,但上升空间却越少,反而促使能干的下属离开组织.在行政等级受 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈,有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织,有些一把手会亲自参与整个流程,但是下属晋升之前的面谈工作,非一把手莫属. ...

领导让下属提意见背后的用人之术！