乱谈管理（陈春花：手把手教你做2019年计划（管理者必读）） / 四六文摘

企业战略规划的7大步骤:1.寻找行业契机→2.明确战略定位→3.分析企业差距→4.策略设计→5.形成战略地图→6.制定行动计划→7.战略评估 #职场干货##职场达人炼成记# 第一步,寻找行业契机,也就 ...

管理的魅力管理最大的魅力就是给同样的人和同样的资源,交给不同的管理者,产出的绩效不同.无论谁来做管理,都要回答管理者.管理对象.管理资源这三者之间的匹配问题. 计划管理要解决的问题是目标和资源之间关 ...

常识是最好的武器,我们的认知总是从穿越复杂到寻找简单,认知提升的背后就穿越纷杂的世界乱象,寻找人生至简的真理,今天我们一起品读经典,一起来读陈春花老师的<管理的常识>,让我们可以拨开迷雾, ...

计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径. 如果我们不做计划,我们只能听从命运的摆布.如果我们做计划,我们只能犯错误.犯错误总比听从命运的摆布强,因为我们 ...

这本书说的是用在生产活动上的企业管理,按照我目前的状态,我摘录一些我用得上的内容(感觉更多是用在个人管理上). 1⃣️陈春花倡导的管理观 (1)管理只对绩效负责:(判断常见误区:功劳与苦劳,能力与态度 ...

什么样的人具备管理潜力?怎样才能让潜力得到合理开发和利用,以便更好地为自己的管理工作服务? 作者:北森人才管理研究院来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)[整理摘编:时英平] 0 ...

真诚信用包容共生来源 | 春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 作者 | 陈春花计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被忽视的.管理是依靠计划管理来展开的,不会计划管理,就 ...

原文摘要: 什么是计划?计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动. 计划是管理中最基础的职能,管理是依靠计划管理来展开的,管理者不会计划管理,就无法展开管理的活动. 设定目标的时候,并不是看企业自身具 ...

做猪蹄肯定需要一些大料来去腥增香,大料有很多种,比如经常使用的花椒.八角.桂皮.香叶等等.烧猪蹄的时候,很多朋友就喜欢一股脑全部加进去,好像材料多,味道就会更香,殊不知,这样做出来的猪蹄失去原有的味道 ...

油条,又称馃子,是一种古老的汉族面食,油条在很多地方叫法都不同,广州习惯叫"油炸鬼",安徽地区称为"油果子",山西则称为"麻叶",一根漂亮的 ...

这是"慕蓉"公众号第267篇原创文章专栏 | 数字化商业新视角云计算.人工智能等技术的持续发展,使数字化时代主导企业发展的组织形态发生了深刻的变化.身处数字化生存背景下,大部 ...

绩效管理从独立的人力资源部门驱动的项目已经发展到企业整体业务中不可分割的一部分,绩效管理系统建立在工作流程.工作分析.组织架构等基础之上.绩效管理不是KPI.BSC等耳熟能详的考核工具,再新潮的考核工 ...

养花已经成为人们生活中的一种习惯,花卉不仅具备观赏价值,让人心情愉悦,还可以净化空气.养花成为了人们修心养性的一种方式.在家里养花可以增添绿意,观赏到盛开的花朵,丰富我们的业余生活,可谓是一举多得的事 ...

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