《下一个社会的管理》第九讲:知识工作者的崛起

(0)

相关推荐

  • 每日智识分享丨三次生产力革命

    第三次生产力革命 第一次生产力革命:泰勒"科学管理"--催生了知识社会. 泰勒的<科学管理原理>大幅提升了体力工作者的生产力,生产力的发展使得体力工作者收入大幅增加,其 ...

  • 彼得·德鲁克:21世纪的管理挑战

    华章妹说 2021年9月25日,由机械工业出版社华章分社.南京大学商学院.领教工坊联合主办,安徽恒远集团协办,江苏聚博文旅产业集团.思谋会支持的2021纪念彼得·德鲁克管理实践研讨会在黄山新华联丽景酒 ...

  • 《下一个社会的管理》第十二讲:知识工作者的生产力

    知识工作者的生产力 对于体力工作者来说,凡是工作的主要成果都可以定量评估,绩效评估方法也不会太难,但是现在企业里还有一类员工是不能用常规的绩效评估方法来考核的,这就是知识工作者. 在知识工作当中,有很 ...

  • 《下一个社会的管理》第二十讲:知识工作者重新定义管理(大结局)

    20 读<下一个社会>最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在 ...

  • 《下一个社会的管理》第四讲:“贿赂”知识工作者

    4 为什么英国在工业革命之后日渐落伍?这对于今天的美国,当下的中国都具有警示意义. 在19世纪50年代,英国的地位被美国和德国所替代.其原因不止于经济或科技层面,最重要的,是社会因素.在经济和科技层面 ...

  • 《下一个社会的管理》第十七讲:知识社会,知识就是一切

    本书的第四部分是一篇非常长的文章,这篇文章的名字是<下一个社会>,这个社会是什么样子我们都在探索中,或许今天的你我已经感受到了其中的一些痕迹,但是他的全貌还没有人能完全描绘出来,德鲁克从一 ...

  • 《下一个社会的管理》第十九讲:知识工作者时代的管理变革

    读<下一个社会>章节最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在上 ...

  • 《下一个社会的管理》二十讲:全链接

    从历史看未来是德鲁克的思考方式,的确,没有人能够预测未来.德鲁克好像做到了,但事业上,他只是尝试站在未来解读历史,从而解读"已经发生的未来".他一直在向前看.手里这本<下一个 ...

  • 《下一个社会的管理》第十六讲:管理企业的资产

    管理企业的资产 即然知识工作者已经代替机器,设备,厂房,成为企业最大的资产,而管理的责任之一就是管理组织的资产并使之增值,那么为了吸引和留住这些资产,我们需要做什么?第一个原则就是改变组织固有的观念, ...

  • 《下一个社会的管理》第十讲:体力工作者的生产力

    体力工作者的生产力 即使从今天的角度上来看,弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915)也是一位相当了不起的人,他的见解之多,兴趣之广,另人诧异. ...

  • 《下一个社会的管理》第八讲:走出去

    企业有"利润中心"吗 当我们学会把信息当成一种工具后,就知道信息的用途是什么,我们需要什么信息,什么形式的信息,何时需要,从哪里得到之类的问题.当你一一检讨这些问题时,就会知道你需 ...