企业的问题不是使用了KPI,恰恰是找不到KPI!
相关推荐
-
不懂绩效,何谈懂管理?
管理方法 丨作者 / 酵研院 整理 / 夏语何 近日,字节CEO张一鸣在工作群炮轰员工上班时聊游戏一事引发网友热议. 12月9日,张一鸣发文称,自己因试玩原神在lark(飞书)加入某游戏群,但发 ...
-
中小企业绩效考核如何做?
KPl(Key Performance lndicators)意为关键绩效指标,具有如下几层属性: 第一,关键绩效指标对企业当前的发展和未来的成功起关键作用: 第二,关键绩效指标是用来衡量某一岗位人员 ...
-
KPI已经过时!详解KPI的6大痛点(内附案例讲解)值得借鉴
导语: 最近这几年,很多企业遇到了经济上的压力,受到市场环境的影响,我们的销售也在下降,人力成本在上升,企业的盈利能力在不断的下滑.那如何解决这个问题?如何让我们的中小企业在未来的经营过程当中,有更好 ...
-
绩效管理KPI指标体系设计:142页KPI设计思路与实施实践
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! KPI设计思路与实施实践 目录 一.华夏基石的绩效管理理念与框架 二. KPI指标体系在绩效管理中的作用 1.企业发展战略与成功关键因素 2.成功关键因素与KP ...
-
迄今为止最为经典的KPI绩效考核操作手册(附:企业全员绩效设定PPT)
张熙庭会计之音(zhanlueyusuan):绩效如果都由HR来设定,那是财务老大无能的表现.正常情况下,应该是财务要积极参与其中,而且所占权重很高.毕竟,财务和HR,是老板的左右手.下面的这篇文章, ...
-
OKR与KPI有什么不同?使用OKR实现企业高速增长
思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五 晚上20点发布三篇原创文章.欢迎投稿,敬请阅读.分享.评论! 随着中国经济的转型升级和持续增长,互联网企业在中国 ...
-
由采购部设置奇葩KPI指标折射企业战略短视 | 观点
昨天本栏一位用户留言-- :公司年终考核采购部一个重要指标是"年度欠款额度占总采购额的比例",这样合理吗? 今天不去谈采购绩效KPI如何设置,这个涉及企业战略与组织设计,在采购与供 ...
-
雷军:KPI已过时 小米从不用!没有绩效管理,企业就谈不上管理
[导读]: 小米公司KPI管理是互联网公司的一朵奇葩,公司不定KPI,雷军说过,'我们决定继续坚持'去KPI'的战略,放下包袱,解掉绳索,开开心心地做事.小米公司永远是小公司,但是他是国内最高的准入门 ...
-
只要认真搞,没有什么KPI搞不挎的企业
为什么王石说,绩效主义就是企业的脓包? 从金牌业务员到真正的管理者 两年前,张总拿到一家德国品牌的销售代理权,开始了创业生涯. 凭借在行业内积累的深厚人脉,张总居然顺风顺水地把公司做到了几千万的规模- ...
-
创业企业能否以及何时使用KPI
KPI(关键绩效指标)是一种量化.客观的管理方法,不仅便于绩效考核.包括激励和管控,也便于沟通.专注于少数几个重要指标. KPI在常识中,认为更适合于大企业,因为大企业的流程相对稳定,业务模式也相对稳 ...
-
为什么很多企业的OKR落地,最后沦为KPI
凭什么是张一鸣? 2020年,在遭遇全球化受阻,疫情全球蔓延的黑天鹅事件的情况下,字节跳动依然完成了年初定下的发展任务:2200亿业绩,从6万到10万人团队的扩建. 据晚点财经给出的数据,在过去的一年 ...
