中式美学对于企业管理的意义何在？
文丨星空 · 主播丨雪沐清晨
有一句网络热语“颜值即正义”，看出来现代人对于“美”的一种态度。细细品，我们能发现这里面包含着人对于“美”的人本能追求和渴望。
人，生而爱美。
对于美好的事物，有与生俱来的向往，看见美好的景色想停下脚步，看见漂亮的容颜想亲近结好，看见精致的物品想拥有分享，这都是我们内心对于美的渴望，可以说是不由自主的，潜意识的。美不仅仅是视觉层面，更是心灵层面。
企业管理需要美学文化吗？
我们常常看到一些公司注意企业形象、员工着装、办公环境设计……这其实就是美学文化对于我们职场生活的影响。
许多公司的前台都乐意找个美女，为什么？门面嘛，这既正常又合理。
由此可见，美学文化早已渗透到了我们日常企业管理之中，只是我们还没有系统的进行梳理和总结，有时候只是想到哪里做到哪里。
对于美学的极致追求，甚至会让一个公司走得更远更高。比如苹果，其企业对于产品美学的极致严苛的追求，让苹果从一众手机产品中脱颖而出，建立了自己的产品帝国，吸引了一大批忠实的果粉。
今天，如果还有哪个企业认为美学文化与企业毫无关联，则意味着将被时代和机会所抛弃。毕竟，我们对于生活的追求，已经不满足于仅仅只是一般性的物质需求了，精神层面的需求日益增长，而美学文化，无疑属于高级别的精神文化需求。
提升企业管理的质量与美学文化密不可分
企业品牌形象不能缺少美学文化
很多人不理解什么叫做品牌形象，笼统简单的仅概括为企业的标识系统，这是远远不够的。
它应该是由企业文化的内涵衍伸而得来，包括了企业LOGO、企业空间设计、品牌定位、文字宣传、员工风貌等等。它是一个综合的全面的品牌形象，而不仅仅是单一的某个视觉效果。
所以，企业要想树立独特的、有深度的、符合自己特色的企业文化形象，就应该建立立体的企业品牌形象，且务求各方向和多维度都能均衡，以求长足稳定的发展。
有些公司今天请个网红来喊麦，明天叫个明星来站台，就以为叫做建立企业的品牌形象，做好了品牌推广宣传，这是很可笑的。
且不说，明星今天能代言这个品牌，明天还能为其他品牌说话，就是企业因为热搜被观众记住了，但能不能留下好的印象还不得而知？错误的定位，不仅不为企业品牌形象加分，还会造成适得其反的效果。
对企业品牌深度挖掘，打造有亮点和有特色的企业品牌形象，才能够做出符合美学原则的不让人反感的企业品牌形象。
管人少不了美学文化
管理是一门技术，更是一门艺术。艺术，它属于美学的范畴。所以，员工管理少不了美学文化。
中国的审美与西方的审美有所不同。西方的美学讲究的是理性剖析，他们以追逐理论方法为目标，不断通过对“美学”进行理论上的切割和分离，以此来研究找到形成美和影响美的方法。
而中国美学文化则相反，正如庄子的“游鱼之乐”，惠子问庄子“子非鱼焉知鱼之乐”，庄子的解答具有中式美学哲理，既美不是独立的、分割的、表象的。庄子认为，身在如此恰意的景致当中，人与景相融，心情愉悦舒畅，同样身在这样的情境下的鱼的心情也当如此。
这就是庄子的美学文化，也是中国美学文化极其重要的基础，从这里，我们可以看出，管理其实也是讲究这样的“美学”文化的，因为中国的管理是注重人的体验感的。这与中国的美学原则不谋而合。
因为根植于我们心中的对于美的领悟，与西方有所不同，所以我们不能一味的只是强调分割的、独立的管理模式。中国美学文化的根基是以体验与感悟、内心与外物相融为主。
相应的，注重体验感的管理方式才是更适合中式企业的管理模式。
有些大企业的流程看似细分合理，但整体而言，显得过于累赘繁琐，似乎是为了流程而做流程，分割切断得过于厉害，其实更不利于管理。
相反，注重员工体验感的管理模式，把外部因素和内部因素相结合的方法，更符合我们中国人的“审美”。
细节管理是一种高级细腻的美学文化
对于企业而言，无论是生产产品还是提供服务，细节往往都决定了成败。越是注意细节，越是追求细节完美的企业，后来都成了百强企业。那些得过且过，抱持无所谓态度的，最终都被时代和消费者抛弃。追求细节美，是追求卓越。
有些公司无论是对于产品的宣传还是企业的文化建设都过于粗暴，以为只要搭建一个平台或网络就算是完成了企业品牌建设，殊不知，真正吸引顾客和留住人才的，并不是一个华丽的空壳，而是在框架之下的具体内容。
好比我们平时阅读公众号平台，我们关注的什么？只是框架吗？当然不是，还包括其排版、内容、与读者的互动还有各种线上线下相结合的活动。这些所有的细节加起来，才能打造一个让人信任和喜欢的IP。
对外如此，对内也一样。员工并不在乎这次开会的会议室有多大，领导讲话的级别有多高，真正在意的是这次会议的内容、形式、流程、效果等等。
细节的赋能，往往比粗大笨要好得多。
所以，在运营层面和管理层面，我们都不应只注意表面功夫。没有细节的管理就好比一件布料不错但毫无设计感又粗制滥造的衣服。而这样的衣服你会喜欢吗？别人会喜欢吗？
讨论美学，不单纯是理论的指导意义，事实上，对于我们的所有行为都大有裨益的。
流程的去繁存精是一种美；
语言的沟通艺术是一种美；
员工的高效执行是一种美……
美学文化，无处不在。
那些听起来似乎与管理不沾边的，典雅、简约、优美、诗意等词汇，恰恰是在告诉我们要如何把企业管理得更美。
而如今在浮躁忙碌但又渴望精神价值追求的年代里，谁能够坚持美学文化，谁就能创造出更大的价值。
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