当领导，核心是“抓住2点、做好5条”！做到了，员工根本不用管 / 四六文摘

一方面在平时工作中像"魔鬼"一样严厉,另一方面又对部下的事如此关心.只有这样的领导者,才能激发部下的干劲,使部下愿意为不辜负领导的期望而努力工作. 01 柳井正:领导就是时而做&q ...

[1]方向的问题--大家得知道往哪里走. [2]团队的问题--活总得有人干. [3]驱动的问题--通过做好利益的分配,让大家有个盼头,再苦再累也能熬. [4]效率的问题--效率是解决竞争的终极法则, ...

武术发力讲究一个整体力,看现在好多练拳击散打的也说整体发力,可一看,这个发力是整体发力? 一般人理解整体发力总是以为全身上下同时用力,而这恰恰不是整体力下面我来讲讲整体发力 ...

"六大员" ⒈争夺第一的运动员. ⒉培训骨干的教练员. ⒊心系官兵的服务员. ⒋秉公办事的裁判员. ⒌本职工作的研究员. ⒍以身作则的好党员. "四种人" ⒈素 ...

潍坊形意拳之家:(您最忠实的朋友) 武术发力讲究一个整体力,看现在好多练拳击散打的也说整体发力,可一看,这个发力是整体发力? 一般人理解整体发力总是以为全身上下同时用力,而这恰恰不是整体力. 整体发力 ...

你们单位的领导,是不是把精力也用在抓人事和财务上呢? 如果不是,那他可能还是门外汉.

职场案例: 女大学生晓莉在进入一家网络公司后体验了老板的套路,因为在入职后公司老板便发布通知,要求大家在公司里免费加班,无偿加班,对此很多其他的同事都婉然表示接受,并没有拒绝的意思,可是晓莉却认为在公 ...

做好期货的核心其实很简单,做好资金管理与顺势而为.资金管理,是生存的核心,顺势而为是成功的核心.而顺势其实就是多周期的共振. 大的有宏观面,基本面,技术面三个共振,每次的大行情,如11年的棉花,16年 ...

为什么场馆越开越多,用户的选择面却没有随之增加? 早先有工作室通过点评获得了客源,然后所有场馆一哄而上,当所有人都是五星+好评时,线下有没有任何创新亮出之处时,推荐了也等于没推荐. 更可怕的是,很多健 ...

近日,在论坛中,笔者看到有位女大学生晓莉分享了他的工作经历,晓莉在进入公司之前就听到了很多同学的劝告,应该在公司里工作或者是假装加班,这样就可以得到领导认可,但是当晓莉在公司里假装加班30天之后,月底 ...

当领导，核心是“抓住2点、做好5条”！做到了，员工根本不用管