管理随笔 / 四六文摘

随笔人生感言人生一世,生老病死,自然规律.无论何人,概无例外.死有轻于鸿毛,亦有重于泰山.有平常而终,一了百了:有作恶一生,遗臭万年:有奋斗终生,功勋卓著,精神流芳,万古不朽.人在世上,如同演戏. ...

如何提升组织执行力是学界.企业界的老话题了. 做管理咨询很多年了,总结出了提升组织执行力的"四力模型",与朋友聊,笑谈波特有五力模型(钻石模型):我也弄了个四力模型,怎么着算个金砖 ...

昨天,与学校一位成熟教师交流,闲谈中,我听到了更多的抱怨,其中频率最高的是时间不够.由此,引发我对教师时间管理的思考. 要清楚教师的时间管理,就得摸清教师的时间分布.对此,我通过粗略地调研,绘制出了教 ...

民小编说时间对我们每个人都是公平的,善于把握时间的人,往往更能把握自己的人生.作为教师,我们的生活总是被各种各样的事务性工作填满,许多老师都抱怨自己没有时间阅读,没有时间自我提升,事实真的是这样吗? ...

校长要有的"三个容量" 一是要有容"量"意识. 当今世界的信息量非常大,各种教育新理论.新思想.新方法不断涌现,学校的事情多而杂,校长要乐意接受新信息,正确面对 ...

在企业经营过程中,社会.经济都会给企业带来限制,智慧的管理者会关注并研究这些条件的变化,迅速地.巧妙地作出回应和调整,适应这些变化,进而不断突破这些限制,为企业的发展创造出更多的可能性.从" ...

管理是一种实践,其本质不在于知而在于行.但是,不知则不可能成行. 先了解一下管理的关键原理: 管理的对象是人.无论是商业组织,还是非营利机构,有组织就要有管理,管理的全部任务就是让人们共同做出成绩,发 ...

2020年被人们欢呼雀跃地送走了,在这个时刻,您有没有盘点过您所在的组织在这个荆棘密布的年份走出了怎样的步伐?取得了怎样的收获? 我们习惯的用于衡量组织绩效的当期产出(销量.利润)自然是评价管理效果的 ...

德鲁克先生认为,企业的组织形式取决于任务,因此,没有"一个恰当的组织形式".我们之所以看到大量的组织都有着相似的组织形式是因为相互参照和相互借鉴,但是,即便是相同的组织形式,各个名 ...

如何加强特殊学生的班级管理工作陕西省泾阳县特殊教育学校吕小红一切为了残疾学生:以残疾学生为主体,全面关心残疾学生成长. "一切为了残疾学生"是我校的办学宗旨,而班级是学校 ...

管理随笔