一流领导者必备：20个高效解决问题的思维模型 / 四六文摘

文/月月正心正举特约作者主播/萧然转眼之间,2019年已经过去了一半.回溯过去的半年时间,你是否因为虚度光阴而惭愧,又或者陷入另一种焦虑:为什么我已经很努力了,却一事无成? 长久以来,我们都 ...

在读大学时,我的导师林老师要求我们养成每日学习的习惯.这个习惯毕业后也在坚持.虽说看了不少书籍,但是书本中智慧长期不用又不免于忘记.而Gabriel Weinberg 的Mental Models I ...

►领导者说: 分享20种思维模型,将帮助你更好地思考.它们能激发你的思维好奇心.每一个思维模型都为你提供了不同的思维框架,让你从不同的角度看待和思考人生. 作者 | Thomas Oppong 编 ...

在应对复杂问题.困难决策以及影响人生的障碍时,世界上最伟大的思想家.问题解决者以及决策者都会借助于一系列原则.捷径.框架以及聪明的思考工具. 在这篇文章中,我将跟大家分享一些自己惯用的思考原则.我主要 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

初级层次是熟练记住这二十个电路,清楚这二十个电路的作用.只要是学习自动化.电子等电控类专业的人士都应该且能够记住这二十个基本模拟电路. 中级层次是能分析这二十个电路中的关键元器件的作用,每个元器件出现 ...

►领导者说: 沟通是一门技术活,如何恰到好处地表达自己的意见同时促进与对方的联系并不像我们认为的那么简单.真正拉开领导者差距的往往就是沟通的水平.文中提供的10个技巧,也许会对你有所帮助. 作者 | ...

文 / 张三丰来源:领导者管理笔记管理咨询业务合作:13041139206 导者说:团队真的有必要有一名管理者吗?一名优秀的管理者应该具备哪些素质?管理者是否需要精通技术?为了回答这些问题,Goog ...

作为领导者,你能影响和凝聚谁?如果你不能回答这个问题,管理就无从谈起. 回答这个问题非常重要.因为,如果不能调动员工的积极性,领导者就很难有什么作为,也就无法保证工作效率. 下面介绍几种激励员工积极性 ...

终于到最后一篇了高效解决问题真的不是一句两句可以说的清楚的,因此才有了前面的三篇文章,告诉我们如何一步一步的走向正确的高效解决问题的道路上(您瞧,我的探路型风格又出来了),我想大家都看累了吧(从阅读 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

一流领导者必备：20个高效解决问题的思维模型