《管理:实务篇》第二十一讲:人生下半场
相关推荐
-
读书札记 | 德鲁克《卓有成效的个人管理》之一
<卓有成效的个人管理>之一 近日偶得德鲁克<卓有成效的个人管理>,字字珠玑,句句生香.如您认为自己是资深的内审人,就应该熟读过德鲁克的各类书,否则,做现代的经营管理审计就会处处 ...
-
《管理百年》第二十一讲:亨利·明茨伯格(1939至今)
亨利·明茨伯格是加拿大麦吉尔大学(McGill University)管理学院的资深教授,被世人誉为最具原创性的管理大师和当今世界最优秀的一个战略思想家. 明兹伯格始终是一个非常引人注目的人物.第一本 ...
-
《管理:责任篇》第二十一讲:失去干劲的企业
失去干劲的企业 各个自主经营的企业当然也需要成立高阶经营团队,不过人数不应过多.一方面他们对独立经营的业务单元负全部的责任,另一方面,他们也应该是总公司高阶经营层的成员.今天,我们就来和德鲁克先生学习 ...
-
《管理:使命篇》第二十一讲:创新的目标
23 创新目标是一家公司对「我们的业务应该是什么」的经营定义. 基本上,每个企业有三种创新:产品或服务的创新:市场通路.消费者行为与价值的创新:生产产品与服务,并把它们递送到市场上所需要的各种技能与活 ...
-
《为成果而管理》第二十一讲:诊断产品的两个原则
阅读: 给产品和其他成果区分类不太困难,但是,对于有根有据的诊断,这还不够.我们还需要能够预见到产品在特性上发生的变化,特别是出现退化迹象的产品.(<成果管理>第四章 我们怎么做) 解读: ...
-
《管理:实务篇》第四十一讲:要绩效精神不要绩效主义
要绩效精神不要绩效主义 由于遭到黑客攻击,索尼宣布推迟宣布2014年财报,但根据2013年九月份索尼公司宣布的消息,索尼2014财年将净亏损2300亿日元(约合人民币131亿元),同时,索尼还宣布了取 ...
-
《管理:实务篇》第九讲:经理人的两项任务
要成为经理人,需要的不仅是一个头衔.一间大办公室或其他外在的职阶象征,还需要高度的能力与绩效.不过,是否要天才才能当个经理人?经理人靠的是直觉或方法?经理人如何做他的工作? 经理人有两项特殊任务,正是 ...
-
《管理:实务篇》第一讲:职业经理人已死?
职业经理人已死 某年某月的某一天,万科总裁郁亮意味深长的说了一句话:职业经理人已死,事业合伙人诞生.与随后李克强总理在政府报告中提到的"大众创业.万众创新"承接呼应.于是乎诸多企业 ...
-
第二十一讲 从波音家底看美企的管理机制
今天,波音股价暴跌5%上了新闻头条,正巧我的话题也是分析波音,高通,麦当劳等8个美国超级企业,这8个企业中的3个企业是道琼斯成分指数股,3个企业的市值权重占道琼斯的17.75%.现在我们就来看看这些企 ...
-
第二十一讲:愚不可及
<论语>是高一要求的必读书,也是考试范围,更是最重要的传统经典之一.大家听一听讲解,除了方便理解和背诵,还可以积累文言文的知识,提升语文素养,可谓一举三得.以往各期可以点击文章下方链接直接 ...
