OKR制定实操指南（附OKR实践全案） / 四六文摘

用心为员工打造成长共赢平台磐石无转移,蒲草韧如丝.对此,展讯全球人力资源副总裁沈小靖女士在接受我们的专访并畅谈展讯人才管理的实践时,表示深有感触.作为一家快速发展的高科技企业,展讯致力于成为全球 ...

能够提出这样的问题,说明团队成员对管理有了一定的经验和了解.OKR设定的确是不容易的,其表面上看是目标,实质上是团队成员对业务的洞察和对工作的深度理解,是战略性思维(不是战略思考)的表现.OKR一旦设 ...

如果你是公司的人力资源主管,有两位求职者前来应征产品开发工程师,一位有3年的产品开发经验而另一位是无工作经验的大学应届毕业生,你会选择哪位?别小看这个决定,因为错误的选择可能使公司错失竞争优势. Go ...

2021-04-29 10:56·UDO优渡圈本文出自蓝焱资本创始人王牧先生,在优创汇第15期<从投资看如何融资,从天使看创始人自我修炼>的分享会中发表的演讲内容. 王牧 / 蓝焱资本创 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点领取 01 OKR日常管理 OKR的日常管理,可以通过定期会议方式进行.通过定期会议,可以提高员工重视度,让员工形成良好的工作习惯. 在会议过程中, ...

职级体系是管理体系中重要内容,关系到员工的发展,也关系企业未来发展.做好职级体系管理 ,也是HR专业度的体现. 职位职级发展体系设计目标:为激励员工不断提高自身素质,引导员工自主进行职业生涯发展规划, ...

Part 1 研发人员管理场景如果你仔细观察公司研发人员,你有可能会发现下列现象: 1.研发人员只对承担的项目负责,对其他人的事情毫不关心: 2.研发部门凭印象和感觉增加工资: 3.公司想重点培育的 ...

从前段时间中米阿拉斯加对话以及米国的一系列后续迅猛操作大概可以看出,未来中米恐已难有调和余地.中国人向来爱好和平,以善心对人对事对物,但是别人非要骑到中国人民头上撒野,不想让我们好好过日子,没办法,只 ...

(课件存百度网盘) 有句话说,"领导和客户交给你大事,是因为你小事做得好." 相信律师们对此也深有感触.刚开始实习的时候,面对的都是一些繁琐死板的工作.不管你毕业于多少什么院校.本 ...

对于知识付费还是有"鄙视"的看法在内,现在的商业发展几乎涵盖各个领域,资本化驱使着人性,面对"财富",人的想法也在不断改变,当一切都无法满足需求时,也能用灵魂来 ...

作者:何德文来源:投资中国网一.员工期权激励的心法 1 期权 VS 限制性股权 VS 利益分成对员工的利益激励方式,常见的有期权.限制性股权与利益分享. (1)期权,是在条件满足时,员工在将来以 ...

今天讲一讲判断基金风险的三个指标:标准差.最大回撤和夏普比率. 如何判断基金的风险看三个指标:标准差.最大回撤.夏普比率标准差标准差是统计学的概念,又叫做均方差,是指在过去的一段时间里,每周或者每 ...

OKR制定实操指南（附OKR实践全案）