解决问题的万能法则：麦肯锡7步法则1.掌... / 四六文摘

先进制造业·导读就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样,问题与方法也是共存的.而如何找到最合适.最高效的工作方法,是每一个管理者需要认真对待的问题. 麦肯锡在80余年的工作实践过程中,积累 ...

生活中不管你愿不愿意,总会找几本方法书来读一读. 并不是说你读这些工具书.方法书能学到多少知识,但一些生活中的小窍门,偶尔遇到的许多问题,只要你有用心,总能找到解决的阀门,在笔者看来,这就是方法书给我 ...

模型在手,方法我有! 一.麦肯锡专业笔记二.解决问题笔记的方法三.麦肯锡笔记的成果麦肯锡三种笔记麦肯锡笔记方格笔记横线笔记麦肯锡笔记术好处: ·将自己的思考可视化,使之变得更加清晰 ·避 ...

<麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变>是最近看的一本书,说句实话,之所以选这样的一本书而不是卡耐基的<人性的弱点>完全是因为作者的传奇经历吸引了我. 作为麦肯锡最优秀的人 ...

<麦肯锡工作管理法>贾太平编著核心关键词:解决问题. 不可否认人生是有无数个问题堆积而成的,一个人的能力的大小,在于他解决问题的能力大小,一个企业能做多大,在于他能为多少人解决多大的问题 ...

我们的生活,充斥着各种各样待解决的问题: 比如说被要求设计一个营销活动,转化率要高于10%哦~领导笑眯眯对你说: 比如说男朋友沉迷打游戏,废寝忘食,甚至你提议出门吃晚饭,却被无情拒绝. 比如说下决心辞 ...

金字塔原理的基本要素分组层次逻辑顺序金字塔原理主要内容从结论说起中心思想逻辑论证逻辑组合周密完整中心思想的要诀: 什么是MECE分析法 MECE分析法,是对一个重大的议题,能够做到 ...

麦肯锡7步分析法,也被称为"七步成诗法" 1.定义问题 2.分解问题 3.对问题优先级排序 4.制定详细的工作计划 5.分析与解决重要问题 6.汇总研究成果 7.准备汇报

必须感谢,要谢谢人家. 需要停顿一下,重复一下别人的意见,让对方感到你尊重他的意见. 如果同意对方的反对意见,就表示同意,非常真诚地表示同意.如果不同意,必须争论,不必反对,说一句"我会认真 ...

笔记使用指南: 麦肯锡工具快速索引: 本文核心内容纲要: 一.塑造更好的自己取得进展坚持下去多面反省二.与他人一同成长沟通联结理解三.精通流程管理生产力以及流程管理的利器四.向前多 ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

先说两件事,第一,这本书作者称之为47个法则,个人认为不妥,所谓法则,应该是指公众认同的一般性规则,因而称之为47个小技巧更为妥当. 不少人认为麦肯锡是商界的西点军校,也确实有不少人在麦肯锡镀金后自主 ...

善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力.有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生. 步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问 ...

解决问题的万能法则：麦肯锡7步法则1.掌...