提升员工绩效的根本是“能量管理” / 四六文摘

要想激励员工的主观能动性,领导就需要改变过去的管理方式,以应对职场中如今的年轻员工,是靠发钱?还是靠言语激励? 其实在管理当中,尤其是今天很多管理者极容易陷入一个思维误区,那就是认为员工应该是和自己一 ...

知人善用清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

这是"慕蓉"公众号第314篇原创文章数字化转型数字化转型能够顺利实施,很关键的就是团队和团队中的人.数字化转型需要发挥团队每个人主观能动性并很好进行协同. 在传统行业,大多数人 ...

推荐阅读时长:4分钟主讲人介绍: 12月17日,金柚网"重塑·创新激活人效智享未来--2019人力资源产业生态大会"在北京成功举办.首经贸大学人才发展系副主任魏华颖作为特 ...

对企业而言,运用沟通工具并不只是要进行沟通,而是要进行有效的沟通,员工可以相互学习,提升个人技能,进而提升绩效.企业级的沟通和学习是当前生活聊天工具(如QQ.微信等)无法独立完成的. 我们需要的是,一 ...

公司员工绩效管理制度一.总则目的: 1.客观.公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值: 2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效: 3. ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! MTP管理技能提升目录一.管理的基本概念二.沟通的确立三.计划与执行四.动机与激励五.下属的培育与启发六.创造力与工作改善管理的意义 1.管理的 ...

一大早就有员工吐槽:"领导又在群里发神经了".一看截图,果然某领导使用了咆哮式的文字,宛如马景涛老师附身. 吼到上头,频频粗口,可见要是当面训话,估计这位领导额头上的青筋都要爆出来 ...

虽然我们大多数人都觉得自己可以带几个人,但走在创业路上才发现,管理从来不是一件容易的事. 很多创业者创业之初一个人做还可以稳稳的赚钱,组建团队之后,反而开始走下坡路了. 是自己在组建团队之后不努力 ...

[整理摘编:时英平]

根据对全球19个国家近86,600名员工.包括5,000名来自中国大陆的员工所作的调研显示,大多数中国员工将学习和发展机遇作为选择雇主.是否留任以及是否投入工作的主要因素. 然而在另一方面,结果亦显示 ...

某企业以前没有员工绩效管理体系,因为经济效益不好全员实行绩效管理,实施一段时间后,发现员工个体层面的绩效管理效率并不高,业务部门和HR部门花费了大量的时间和精力在员工个人的绩效计划及评估上,但结果并不 ...

提升员工绩效的根本是“能量管理”