股权的顶层设计逻辑破解“三个和尚没水喝”的企业困局 / 四六文摘

导读:创始人对公司的控制权事关企业的未来走向和发展趋势.而这个问题越早解决越有助于企业的后期融资和壮大.所以,在公司成立之初即通过合理的股权设计来保证创始人控制权是最为有效的方式.那应该如何进行股权设 ...

在现代企业中,合伙创业已成为一种必然趋势.从实操经验来看,人与钱依然是所有公司面临的主要问题和矛盾.通过科学.合理的股权设置,能够在一定程度上避免并调和公司内部出现的各种矛盾.毕竞创业者与管理者只有不 ...

作者:况世道北京炜衡(上海)律师事务所 · 欢迎大家踊跃留言,分享交流各自观点 · · 此文系作者个人观点,不代表上海市律师协会立场 · 股权架构设计是什么?如何设计才能让公司走的更快.更远,大有学 ...

企业在自己发展的过程中,对于控制权一定要给予足够的重视.可不能自己把自己的卖了还在数钱呢!对于股权我们还是需要深刻理解才行! 国有相对控股和绝对控股的区别是什么? 1.控制权不同国有相对控股时,企业 ...

在企业挂牌上市的过程中,关联交易.同业竞争.主体资格.税收等问题是证监会和股转系统关注的重点问题. 而这些问题的共同点在于和公司的股权结构有关系,公司的股权结构决定了这些典型问题会不会成为挂牌上市的拦 ...

顶层设计是一个工程学的概念,本义是统筹考虑项目各层次和各要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道,强调的是一项工程的"整体理念"的具体化.就是说要完成一项大工程,就 ...

作者:樊哲,南京农业大学硕士在读.主要研究铁载体介导的微生物互作. 周刊主要展示LorMe团队成员优秀周报,每周定期为您奉上学术盛宴!本期周刊介绍铁载体功能选择驱动了病原菌的长期表型进化.原文于201 ...

一什么是有效的执行 1.核心思想是增值,组织利益最大化: 2.没有降低成本.没有改善品质.没有提高效率,没有建立规则.没有增强团队的事就没必要做: 3.执行三要素:底层逻辑不能乱.顶层设计不能偏.底 ...

一.该企业现状及原有股权架构: 本案例公司从自主研发到生产制造销售是全产业链打通.投资人主要为老板.老板娘及老板娘弟弟.弟媳.经过二十多年的发展公司涉及产业较多,名下公司也较多,个体户达到100多个门 ...

所谓顶层设计,原本是一个工程学术语,在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道. 大到一个国家,中到一个企业,小到个人都会涉及到顶 ...

股权设计将是一个在发展中不断完善的过程. 股权架构安排是公司组织的顶层设计.股权设计核心是解决谁投资.谁来做.谁收益以及谁担责的问题. 股权设计需将创始人.合伙人.投资人.经理人及其他利益相关方绑定在 ...

对于那些中小型企业,如何做顶层设计?既不是项目.也不是资本,这些中小企业可持续经营.属于一块资产,但欠缺创新.没有核心竞争力.不能持续成长或者发展,都各自在某个局部市场中盘踞. 对这些中小企业做顶层设 ...

当切实诱人的商机摆在面前,即使没有创新,也会有不少人去创业. 比如有些行业刚刚出现,做的人很少,短期内还不涉及到与竞争对手之间的短兵相接,竞争力.在此特指核心竞争力.并非主要矛盾.另外,有些创业者把这 ...

股权顶层设计现在成为一个时髦的词,公司法律师不说股权顶层设计感觉跟落后一大截似得.事实确实如此,股权顶层设计,设计什么?从多年从事企业法律顾问实践经验来看,股权顶层设计就是设计公司章程,根据公司的实际 ...

股权的顶层设计逻辑破解“三个和尚没水喝”的企业困局