六西格玛审查和完善设计 / 四六文摘

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

举例的产品是某视显示器(HDD)样机,它是 C919 大型民用运输飞机显示系统的核心部件,是主要的座舱人机接口之一.通过运用六西格玛设计(DFSS) 的理论和方法进行本项目的研制,可实现完善产品设计流 ...

如何真正进行六西格玛设计呢?下面是天行健管理咨询公司整理出的六西格玛设计的基本流程,它与传统设计有明显的区别,一定要在系统设计之前决定部分设计的公差(Tolerance)和能力. 如下图所示: 与传统 ...

简单地讲,六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务.六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原则应该满足.否则,并非是一个成功的六西格玛设计项目. 1.性能指标适合要求的原则每一 ...

六西格玛设计就是按照合理的流程.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平.同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即便环境恶劣或操 ...

在制造业,随着六西格玛研究的逐步深入,当流程的能力达到了4.5σ的时候,对流程的进一步改善就很难取得突破了,必须通过对流程或产品的重新设计才能达到更高的能力.因此,一套应用于新产品设计的六西格玛方法论 ...

无论什么地方推行六西格玛管理,六西格玛设计一定会如影随形地跟上来.六西格玛设计更注重创造性和长期效果,可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界,这是实现六西格玛的唯一途径.在六西格玛设计观念的指导下,可 ...

背景: 精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB精益数字化分析解决企业实际问题. 请见:精益数字化项目步长0.02分析. 一.精益数字化项目步长0.02分析: 二.最大偏差与步长的关系: 三.精益六西格玛 ...

六西格玛水平是高质量水平的代名词.一个组织能够达成六西格玛质量,则代表着这个组织能够完美地满足顾客的要求,做到零缺陷,从而使顾客满意,使组织获得收益. 本文用下面这几张图示来解释"六西格玛水 ...

六西格玛审查和完善设计