属下集体叛乱,稻盛和夫的处理方式决定了他能成为日本经营之圣
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50年时间,创造2家世界500强公司,这位88岁的老人有何成功秘诀?
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经营之圣稻盛和夫说,最好的薪酬机制一定会: 让观望的人动起来, 让优秀的人富起来, 让懒惰的人慌起来: 如果不能做到这三点,都不能称之为好机制!因为他深知员工想要的是什么 一.员工来公司只为两样东西! ...
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2018-12-08 06:49 解决知行合一难题的办法很简单,就是错误的意念一发动,就要放到"良知"的心里衡量. 王阳明,明代后期著名大儒,继孔子.孟子和朱熹之后的儒家又一代表人 ...
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