总经理总监，PDCA循环运用与流程图，麦... / 四六文摘

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[管理工具]PDCA质量管理(问题解决方法指南)

PDCA,也叫做PDCA循环,或者戴明环,是一种常见的质量管理方法,适用于所有企业做质量管理. PDCA分别是Plan.Do.Check.Action这四个单词的首字母,下面就分别解释一下在这四个阶段 ...

总经理总监,麦肯锡解决问题的基本方法是"七步法": 1.陈述问题 2.分解议题(树图) 3.消除非关键议题(漏斗法) 4.制定详细的工作计划 5.进行关键分析 6.综合结果并建立有 ...

总经理总监,麦肯锡的三大基石,麦肯锡33页<麦肯锡方法>干货课件分享,站在更高层的角度去看问题,俯瞰全局,力求公正: 1.价值观 2.思维篇 3.沟通篇 4.管理篇

总经理总监,麦肯锡的分析方法是怎样的?50页<5WHY分析法>干货课件分享: 1.5WHY分析法介绍 2.使用5W分析注意事项 3.5W分析注应用场景

总经理总监,32页<人力资源部工作总结模板>干货课件分享!

三星将召开会议时最为基本的思想和行动原则整理成3．3．7原则,让所有子公司的职员熟记并付诸行动.经营改革的起点从会议开始,会议具有与经营不可分割的关系,进行高效经营,最为重要的是首先使会议效率化.52 ...

总经理总监,时机观念就是要抓住时机的意思.任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反.管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益.33页<时间管理>培训课件 ...

总经理总监,新的组织结构是给上市公司带来有效竞争力.驱动上市公司不断变革的引擎.在这一建议的组织结构中,上市公司的最高管理层将由董事会.首席执行官(CEO).首席运营官 (COO).各事业部的领导和财 ...

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