图解项目成本管理精华 / 四六文摘

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亲爱的圈友们在大家的鼓励和关爱中 PM圈子已经在发表了上千篇文章今天环环特意将广泛受到认可的干货文章进行整理按照[项目管理]和[职业成长]分成两大类点击标题即可查看文章喜欢环环和圈圈的圈友 ...

近期热文:图解如何对组织进行流程盘点和评价[流程管理]一张图掌握让你超越别人的七个人生管理工具[慕哲系列13]一张图掌握如何召开项目启动会一张图让你项目团建不发愁--团建常用方法大全一张图掌握项目经理 ...

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著名决策咨询机构兰德公司指出:"世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的." 在项目中,项目经理每天都需要对大部分事务做出决策,如何正确.高效做出 ...

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行 ...

利益相关者地图是服务设计中非常常见的设计工具,用来梳理一个项目运作中所有的利益相关的角色,与角色之间的交付关系.它可以直接明了的让我们发现服务系统运作的方式,和中间出现了哪些问题. 但大家在实际工作中 ...

我们在认知上最大的竞争,其实是信息输入量的竞争. 足够的信息输入后,看问题的视角会更加多元,分析问题也会更有深度,也就是具备了洞察力. 信息的价值,赚过第一桶金的人都知道. 很多人付费几十万.上百万购 ...

项目成本是在投资项目寿命期内为实现项目的预期目标而付出的全部代价.虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本,但也必须考虑项目决策对项目产品.服务或成果的使用成本.维护成本和支持成本的影响 ...

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