党委书记重视纪检工作应做到“四个到位”

一、在工作指导上要摆到位

纪检工作是在党委、纪委领导下一项很重要很严肃的政治工作。如何摆到位，笔者感到：一是在思想上要确立摆到位的意识。纪检工作本身就是党委的一项重要工作，作为党委书记，如果抓不好纪检工作就不是一名合格的书记。这样讲，是基于我们必须在党的绝对领导下开展工作，党委书记在抓党风廉政建设中起到至关重要的作用。要牢固确立不抓纪检工作就是失职、抓不好纪检工作就是不称职的观念，那种对纪检工作可有可无的思想必须纠正，要切实把纪检工作重视起来，把作用发挥好。二是要真正摆到党委议事日程上。对这个问题不能仅限于平时说在嘴上、写在纸上、挂在墙上，而是要真正列入到党委议事决策的日程上，与中心任务、大项工作一起谋划、一起部署，做到每项工作、每件事情都突出纪检工作的监督作用，特别是在用人、用权、敏感问题处理等重要决策上，充分听取纪委的意见和建议。三是在各项工作检查中要摆到位。在各级工作检查、考评等大项活动中，都要有管纪检的领导、部门的人员参与监督检查。就党委书记讲，让纪检工作参与和渗透到这些工作之中，既体现了党委的重视，更体现了作为党委书记驾驭全局工作的能力、素质和艺术。

二、在落实制度上要抓到位

​现在，方方面面的制度规定都很多，但真正落到实处的究竟有多少，不好用量化数字来表述，从信访件查实情况看，凡发生问题的都是因为制度不落实造成的。党委书记怎样在落实制度上抓到位，笔者认为：一要切实强化法规意识。作为单位把关定向的党委书记，要真正把落实制度规定，上升到依法办事的高度来认识，就是要处处、事事体现和做到按制度办事、靠制度管理，而不是把制度当作“花瓶”来摆设。二是要带头落实制度。我们平时讲，榜样的力量是无穷的，党委书记一举一动、一言一行的导向示范作用也是很现实的，只要各级党委书记平时都能够坚持按制度办事，就没有落实不了的制度。三是落实制度要敢于较真。制度带有很强的法规性，落实制度是一项很严肃的政治工作。在制度落实上，作为党委书记，任何时候都要积极支持纪检部门依据法规制度，办事处理问题。不论遇到什么样的干扰和阻力，都要敢于较真，在这个原则问题上决不让步，真正把各项制度落到实处。凡制度规定的，就要老老实实按制度办，绝不能搞上有政策下有对策、“下不为例”等。

三、在敏感问题处理上要做到位

​首先，党委书记要干干净净做人。这不仅仅是个人形象问题，更重要的是事关党委、纪委威信和战斗力问题。只要各位党委书记自身行得正、走得端，说话腰杆子就硬、底气就足，否则就理不直、气不壮，单位风气就不正，乱告状的问题就多。这个道理我想大家都是很明白的。其次，党委书记要坚持原则。处理敏感问题是一项政策性、原则性、法规性很强的工作，有的涉及到基层切身利益问题。党委书记重视和支持纪检工作，就是要支持纪委、纪检部门按原则办事、按原则处理问题，不能违背原则，去迎合个别人的不正当要求。当然，在坚持原则中注意掌握和运用灵活的工作方法是十分必要的。第三，党委书记民主意识要强。处理敏感问题是一个十分慎重的问题，有的既敏感也非常棘手，稍有不慎，小问题就有可能引发出大问题。不论是新书记还是任职多年的老书记，都不要主观想当然、办事凭经验，更不能义气用事。要善于发扬民主，既要认真听取班子成员的意见，又要广泛听取群众的意见。实践证明，只要党委书记在处理敏感问题上，真正发扬了民主，就会赢得群众的信任，就不会出现大的失误。

四、在职能作用发挥上要管到位

​纪检工作，是党委书记职责内的一项重要工作。怎样发挥职能作用，个人认为，一要交任务、教方法。平时，纪检工作干什么、怎么干，注意什么、把握什么，作为党委书记，都要亲自交待、亲自部署、亲自教方法，真正让从事纪检工作的同志感到有依靠、有“主心骨”。二要常督促、常检查。对纪检工作不能部署了、交待了就完事了，而要对每项工作经常过问，定期听取汇报，了解工作进展，始终做到心中有数。三是多支持、多关心。纪检部门的职能作用发挥得好不好，很大程度上取决于各级党委重视程度高不高、排忧解难及不及时，特别是在处理敏感棘手问题上，切实为他们撑腰鼓劲，在受非议和刁难时主持公道，同时还要多关心他们的成长进步，真正体现各级党委在政治上关心、工作上支持、生活上帮助，使他们大胆工作、无后顾之忧。