道成咨询阿米巴：阿米巴咨询如何提升企业提升竞争力 / 四六文摘

依据领导力的不同提升需求,企业需要制定出相应的领导力提升计划.总体而言,提升计划分为三个步骤:首先,让管理者达到职位的标准,能够胜任:其次,让管理者达到企业要求的水平,满足企业的期望:第三,为管理者制 ...

完成了从0到1的管理创新后,奇瑞捷豹路虎具备了完备和领先的全业务链,加上从1到∞的远大目标,奇瑞捷豹路虎仿佛一头正在加速中的猎豹,正在市场竞争的"马拉松"路上奋力向前. 记者|西岩 ...

高竞:蚂蚁金服网商银行创始人今天为您分享高竞<腿部三板斧>部分内容:你要知道一支优秀的军队它之所以优秀,是铁军,那是它的敌人成就它的,团队不是人聚起来就能成为团队,它必须要有目标感,要想 ...

加强培训学习,提升企业核心竞争力 --兰陵集团开展管理人员培训 2012年11月16日至11月18日,兰陵集团在公司宴宾三楼会议室举办了管理人员培训班,公司董事长.总经理.副总.中层管理人员.部分科级 ...

路长全:切割营销理论创始人一个插座叫公牛插座,这个公牛插座实际上是浙江慈溪的一个企业家创立的,这个经过了十五年的运作,在中国做的是非常不错的. 这个产品最大的特点是它的质量确实非常好. 他跟别人做插 ...

洪黎明/文 4月26日,在北京召开的中国首席信息官(CIO)联盟第一次工作会议暨互联网创新与信息化论坛上,工业和信息化部副部长杨学山作主题报告并指出,要高度重视大数据相关技术的重要性,利用信息技术在大 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...

很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长,却忽视了企业内部成本控制的重要性. 一.成本控制方法单一 1.企业资源过度耗用为企业开源节流,剔除过度的资源耗用,同样是企业节省不必要资金投入,赚取 ...

当下,互联网以海啸般的威力正在吞噬一个又一个企业.行业,多少曾经称王称霸的垄断企业,最终都没有禁得住互联网浪潮的考验,或长或短都黯然谢幕.而正此关头,由于中国一些企业先行者阿米巴推行的成果显著,导致阿 ...

企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无与伦比的.俗话说,中层不倒,企业不倒.可见其重要性,但是很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识.导致企业中的中层管理普遍存在着以下四方面的问 ...

阿米巴经营模式不仅能充分调动员工主动去做的意愿,让他们主动地去做工作,而且能真正实现企业价值观与经营理念的全员共享,并获得员工们的真心认同和信赖.那么,企业实施阿米巴经营模式能给管理方面带来哪些改善呢 ...

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