【敏捷0】敏捷项目管理-为什么从敏捷开始？为什么从PMI-ACP开始？ / 四六文摘

PMP新版考试大纲已经确定,并且将在9月份正式启用. 新版考纲专注于以下三个新领域: 内容贯穿价值交付范围(包括敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域: PMI新课程和新考试大纲对应关系: 以上就是新 ...

恭喜今天参与考试的各位,两个多月的努力今天得以交付. 虽然,离可交付成果的验收还有一段时间,但是既然考完了,就不要再去想了. 你接下来要考虑的问题是,你要做什么,才能真正成为一个PMPer呢? 01 ...

项目管理是一门深奥的学科,不仅仅是简单的计划.安排.想要学好这门课,需要考取一些证书. 那这一期我们来介绍一下值得和未来需要考取的证书,来帮助我们成为更好的项目经理. 0 1 PMP证书推荐指数: ...

产品思维学习(五)--产品敏捷开发和项目管理一般产品人员进行过需求采集,分析,筛选后就会进行产品的设计. 在产品设计的过程中会产生PRD(Product Requirement Document 产 ...

最近小视频中的"理想中的敏捷开发"刷爆了朋友圈,传说中的F1快速进站成为了所谓的理想中的敏捷开发,如果你说"极限开发"我还能默默的点个赞,但是如果说是敏捷开发这 ...

在业界,大规模的敏捷模型很多,例如:Scrum of Scrum.SAFe.LeSS.Spotify.Scrum@Scale 等等,每一种模型都有其自身的优点和缺点,更多的还是要结合自己企业的实际情况 ...

"向以项目为中心转变的目的是在公司建立一个组织级的项目管理体系. 我们把公司未来的管理体系比喻为眼镜蛇:头部可以灵活转动,一旦发现觅食或进攻对象,整个身体的行动十分敏捷,可以前后左右甚至垂直 ...

(一)itest work 简介 itest work (爱测试) 一站式工作站让测试变得简单.敏捷,"好用.好看,好敏捷" ,是itest wrok 追求的目标.itest w ...

一.敏捷革命1.当我们将试验成本减少到足够低时,整个产品开发的经济学就会发生改变--从以预测为基础的流程(定义.设计,然后建造)转变为一个以适应为基础的流程(构想.探索,然后适应) 2.当生产不同产品 ...

敏捷还是瀑布? 大家都知道卫青.霍去病长驱匈奴于千里之外,在卫霍二人之前,有两位将军早已在匈奴中威名远扬,一个是李广(就是"冯唐易老李广难封"的飞将军李广),一个是程不识. 两个 ...

<敏捷开发项目管理实战应用>[课程背景]在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性.市场的时刻变化.团队过度劳累及缺乏动力.沟通的失效.质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目 ...

跟着芒果一起好好学习,天天向上~ 在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享,现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识.本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容,部分提问及回复.想要提问或者观看完整 ...

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