如何创造需求—“秦汉史与项目管理”之八十八
相关推荐
-
当我第一次做项目时...
回想起第一次,仍历历在目,刻骨铭心-- 当我第一次去和客户谈需求时 ▼ 明明是个小问题,却怎么都解决不好 ▼ 有时我突然有了一个很棒的想法 ▼ 便立刻跳起来工作,睡意全无 ▼ 我第一次自信爆棚的向团队 ...
-
员工不听话,谁的责任?—“秦汉史与项目管理”之八十
员工不听话,谁的责任? 元狩四年春天,国家经从民间盘剥,粮饷充足,汉武帝命卫青霍去病各领兵十万,步兵四十余万,征伐匈奴.郎中令李广请缨出战,武帝嫌他年老,不愿让他随军出征.但老将军一再请缨,不得已允许 ...
-
有能力就有官运?—“秦汉史与项目管理”之八十二
有能力就有官运? 御史大夫张汤因掌管刑事多年,待人严酷,因此得罪了不少人.先是赵王彭祖告发张汤,武帝使御史中丞减宣彻查,减宣是个有名的酷吏. 后来丞相庄青翟使三长史:朱买臣.王朝和边通也告发张汤.两边 ...
-
变革中如何应对元老派—“秦汉史与项目管理”之八十四
变革中如何应对元老派? 汉朝地域辽阔,匈奴北方战事刚平,南越又出事端.话说南越王太子赵婴齐在长安做人质期间,认识了一名邯郸女子樛氏,婴齐在南越本来有妻室,但苦于不在身边,因此与樛氏很快就在一起,不到一 ...
-
以夷制夷—“秦汉史与项目管理”之八十五
以夷制夷 吕嘉谋反,杀死樛氏和汉使后,又诱敌深入,全歼汉将军韩千秋和樛乐(樛氏的弟弟)所率领的二千汉军.汉武帝听闻后,大为震怒,命以伏波将军路博德.楼船将军杨仆为首的四路大军共十万人攻击南越国,同到南 ...
-
严苛还是宽厚?—“秦汉史与项目管理”之八十六
严苛还是宽厚? 南越用兵,就不得不增加军需.朝廷本来就亏空,因此如此浩大的军需还要从百姓身上征敛. 当时倪宽任左内史,待百姓非常宽厚,不忍心加征.眼看征税的任务就要完不成,倪宽即将被免职.百姓听说倪宽 ...
-
项目裁剪的因素—“秦汉史与项目管理”之八十九
项目裁剪的因素 在辽东塞外,有古朝鲜国.朝鲜国在周朝就有,当时周天子封殷族箕子为朝鲜主,传国四十一世. 后来汉初卢绾叛乱,燕人卫满侵入,逐去朝鲜王箕准,自立为王,建都王险城(今朝鲜平壤),势力越来越强 ...
-
有“势”才有力,你的势这样来构建—“秦汉史与项目管理”之十八
有"势"才有力,你的"势"这样来构建 韩信平定魏地后,又按照既定路线图攻打赵,背水列阵以3万人击败赵陈余20万人.这是历史上以少胜多的著名战例.赵有一谋士李左车 ...
-
领导应仁厚还是严厉?—“秦汉史与项目管理”之三十八
领导应仁厚还是严厉? 大家都知道有<淮南子>这本书,这是淮南王刘安召集门客所著的传世之作.其实淮南王这个岗位曾有多人做过,而且大都任职时间不长就挂了.在汉文帝时期,有一个叫做刘长的人,是刘 ...
-
识大体原来是这样—“秦汉史与项目管理”之四十八
识大体原来是这样 话说太后少子梁王曾因汉景帝在酒后说百年后帝位将传给他,因此心里面一直有期盼.栗夫人与王美人争宠失败,太子荣被废.梁王觉得机会来了,满怀期待得想被立为太子,结果被太常袁盎直言劝谏作罢. ...
