团队没活力，牙科难发展，老板这样做 / 四六文摘

牙科老板不要忽视在放假前,对员工的宣导,若是宣导错误,导致员工放假回来依旧难收躁动之心,严重影响员工的工作状态.很多牙科老板反映,若是假期寄语做得好,长假也不影响工作效率,但很多牙科院长并不懂得其中的 ...

21世纪,社会经济和科学技术的快速发展,对口腔行业的提升很大.在此背景下,牙科必须保持内部和外部的稳定,才能管理到位和经营有效.俗语有云"攘外必先安内",牙科必须从管理的角度入手, ...

牙科只有人才储备充足,才有能力去吸引和维护客户,否则很难收获理想的收益.因此,牙科管理应该增加团队建设的内容,做到人文关怀和道路指引,在帮助员工实现工作价值的同时,提高牙科自身的综合实力.具体来看,牙 ...

很多人知道校园霸凌,但很多人不知道职场也存在着霸凌,美国研究人员表示约有1/3的人曾是职场欺凌的对象.而且这种职场欺凌的人往往具备超高的社交能力.他们通过迷惑上司和操纵别人来达到出人头地的目的,同时获 ...

一个团队中分工不一样,有领导者有执行者,有善于社交的有踏实做事的,牙科老板由于是技术出身,很多时候在团队中的角色并没有起到领导者的角色.会出现员工执行不到位,部门之间各自为政,降低组织效率,形成恶性循 ...

牙科的员工平时工作没有动力,学习也没有动力,往往是员工的需求得不到满足或者员工的需求没有被人发现,这种情况下牙科老板就要肩负起发现员工需求的任务. 牙科老板要想办法找到员工的具体需求,因为每一个员工的 ...

风和日丽,满室阳光,但牙科老板A的心情却并不明朗,仔细一问,原来是遇到了一个凡事都要跟自己唱反调的员工.今天的会议上毫不意外的,此员工又给A老板开拓了新"杠"领域.在遇到这类员工时 ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

任何成功的事业,都离不开团队的努力和前进,否则一切都是镜花水月.对于牙科来说,这点尤为重要,在口腔行业蓬勃发展的当下,管理者如果还有个人英雄主义的情节,那么距离失败不远了.换句话说,必须重视员工培训, ...

在牙科的选择上,客户不仅会考虑牙医的专业水平,而且会考虑服务的贴心程度.因此,牙科老板应该从客户的角度出发,做到"急客户之急,忧客户之忧",在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度, ...

牙科老板想让员工高效地学习,就要让员工感觉学习有动力,员工学习有动力的前提是必须找到员工的需求. 牙科老板找到员工需求的方法有很多,常见的方法有三个,其中一个方法就是Q12表格,用这个表格可以得出员工 ...

在牙科门诊,很多院长往往并不是管理科班出生,都是牙医出生,他们普遍重视技术,但又承担着门诊的管理,然后转型为管理者.所以,如何从技术骨干转型成管理者,这是个特别普遍的问题.管理是一门学问,是所有人类活 ...

执行力不足的问题,在所有的牙科门诊中都值得每一位老板深思. 有了执行力,牙科老板的命令会得到很好的执行.当员工没有重视执行力时,当一个或多个员工的执行力为零时,那么这个口腔门诊的团队凝聚力就会大打折扣 ...

团队没活力，牙科难发展，老板这样做