学会影响听众的欲望或希望，你得发挥说话的两个思维特点：三维树 / 四六文摘

上半年Z的部门有两个同事外出.一个小A,他是为期一个月的培训:一个小C,他是为期两个月的借调. 巧合的是,这两个人培训或者借调结束时间基本吻合,小A在六月的第一周回到部门,小C在六月的第二周回到部门. ...

文/学乃身之宝美国心理学之父,威廉·詹姆斯曾说过这样一段话,"我们的生活在某种程度上有其固定的形态,但却是习惯的集合体.有现实生活的习惯,感情生活的习惯,还有思维习惯.这些习惯系统化地构成 ...

随着国内新冠肺炎疫情的控制,大部分企业已经陆续开启全面复工模式.经历了漫长的宅家生活之后,大家终于要回归到正常的工作状态了. 即将或者已经回到办公室的你,是不是有这样的困扰: ●时刻关注关于疫情的消息 ...

朋友小华为人友善,但却是个急性子,一遇到麻烦事就没有耐心,折腾几下没有进展就放弃了- 最近小华求职遇到了两家公司,一直纠结不知道该去哪一家,想听听我的意见. "一家是业内有名气的大公司,试用 ...

根据大多数公司的通用类的岗位胜任要求,小魔把职场技能精细的组合成了课程包,分了八个类别,分别是:沟通能力.创新思维.办公效能.自我管理与提升.情绪与压力管理.职场商务礼仪.演讲与表达.职场技能,一共3 ...

全文共计2200字,预计阅读时长6分钟我收到过无数吐槽自己老板的私信,无论是在职场里被碾压的"打工人"还是尚在象牙塔的科研人员. 随着私信看的多了,也发现大家所共同面临的问题,除 ...

很多的朋友在私信中,或者群聊的时候,问的最多的是: 和朋友讨论问题或者和领导聊天,要说什么?怎么说呢?心里特别焦急的时候,就希望能够学到一个表达的技巧,迅速变得能说会道. 我十多年前,也是如此,以为说 ...

有些人意志力比较差,遇到困难的事情,就会产生消极的想法. 比如,前几天,有位朋友绝望地说:我不善于演讲.他说,一上台演讲就感觉很恐惧,估计这一辈子是学不会演讲了! 当一个人被消极的念头笼罩的时候,很难 ...

一个人的每时每刻都是欲望与希望的斗争中前进.迷茫的人,在欲望的苦海里越陷越深:而明白人,懂得用希望去掌控欲望. 欲望,是指由人的本性或本能产生的想达到某种目的的要求.比如性欲,食欲和贪欲(包括贪财和贪 ...

你2个小时都说不清的事情, 有的人2分钟就能说明白. 我以前看过一个寓言故事:一位国王招女婿,要求应招者,2分钟之内,要将自己的梦想说清楚. 如果2分钟之内,国王还没听清楚你的梦想,以及实现梦想的方式 ...

在人际沟通中,感性思维过强的人,说话容易空洞无物,陷入烦恼:理性思维比较好的人,说话有目标,成功有把握.这篇文章,主要是探讨如何使你有一个理性思维,更好的解决沟通中的问题. 昨天,有同学在群里问:和别 ...

柔术堪称最强的说服力.在无形中说服对手,润物无声.正如老子的"无为而为",看似什么都没说,但无意间就改变了对方. 只可惜这种说服方式,需要莫大的耐力.毅力和包容. 比较出名的一个案 ...

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵. 对于职场人来讲,不想当领导的人,就不是一个好的演讲者. 因为演讲的本质,是引领听众的思维.用你的思想,去影响别人的想法和或者行动. 如果在你的内心里,很渴望通 ...

在制定好计划之后,按说是该按计划执行吧!可是我却老是在想"如果做完这个之后,就该做下一个了,如果做完下一个之后就该做下下个了."就是这样,脑子里老是在想着计划,却无法专注于当下的工 ...

在商务沟通中,最难的莫过于小人物想改变大人物的想法而建立协作关系,就如小业务员想和大老板谈生意,别人无论在能力上,财力上,还是社会影响力方面,都比你强.如何通过沟通的影响模式,改变对方对你的态度呢? ...

学会影响听众的欲望或希望，你得发挥说话的两个思维特点：三维树