【焦点】疫情过后，涂料经销商如何快速发展？
如今“战疫”已进入决胜期，对涂料行业来说，此时正是众多企业的拐点。丘吉尔曾经说过：不要浪费一场好危机，也许这个危机是你脱颖而出，跑赢市场的一个转机。
那么，作为涂料经销商如何利用这次疫情后的春天转危为机呢？小编在此给出几点小建议：
国内的疫情已经基本控制，装修需求即将大规模到来。涂料经销商要坚信这次疫情终会过去，不心慌，不信谣不造谣，少操心跟我们漠不相关的焦虑，想办法如何做好当下门店经营才是你的本分。我们和对手都在同一片天空下，条件相同，比的是谁更能坚持、比谁更能扛住压力，逆风前行。
团队建设和管理很重要，任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此，不管是项目团队建设还是公司的团队建设，加强团队建设与管理都具有不可替代性。
这次新冠疫情过后，也一样会走出一批优秀的企业和经销商。这个时候，涂料经销商应该动起来，并练好内功和服务好客户才是最重要的。即使复工后，短期内也不会有大规模的市场活动，这正是一个难得时期，逼着我们不得不静下心来、坐下来练好内功。
我们可以充分利用好宝贵的时间，抓紧制定好2020年的店面经营计划、产品推广策略、成交率、店面服务等基本功。
疫情之下，很多人埋怨说生意难做，举步维艰，但同时，却有很多企业发展得更好了，仔细观察可以发现，做的好的人有个共同特点：放弃了“传统获客”，改为“线上获客”。
只要思想不滑坡，方法总比困难多。在当前的情况下，即便开张也不会有多少顾客到店，所以目前将重点放在线上营销，借助自媒体、抖音、朋友圈、社群等，先曝光再获客。
等待疫情结束之后，再进一步推进销售等服务。
疫情过后你最想见的人是谁？永远都是你的客户，经营门店因客户而存在，客户就是我们的上帝，是我们的衣食父母。
越是在对手松懈的时候，越是我们可以超越对手的机会，要随时知道你的目标客户在想什么。我们可以利用这段时间抓紧帮用户搞防护口罩、抓紧筹备、解决用户在疫情过后的新需求，比如用户回访、衣橱柜消毒保养等。
这次疫情甚至会刺激客户新的消费需求，对涂料抗病毒、环保方面有了更高的要求。此时如果抓住机会，给有这方面需求的老客户推荐是不是也是一种机会，的确我们没有任何松懈的理由。
这次疫情风暴，对所有涂料经销商提出了更大的挑战，同时我们坚信未来也充满更多机会。我们要静下心来，主动调整经营思维，主动放下各种焦虑，打造学习型团队。
反思过往，认真总结跑单率、客诉问题等，开源节流，疫情过后及时把门店引流、促销活动、产品上样、店面服务等基础工作进一步练扎实，大力增强这次的抗风险能力。
比如反思以往你是如何向客户推荐涂料产品的？消费者购物时，有一个明显特征，感性驱使理性。
比如总结门店主要客群，女性居多还是男性居多？如果女性居多，那么干净整洁的门店会给女性客户留下好印象。另外，可以在门店摆一些鲜花，比如百合、茉莉，既有颜值，又有香味，给顾客鲜活的生活感……
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监制：张 旭 主编：郑菊瑜
本期作者：梦雪飞