任正非是如何干掉5个原始股东的?1987...
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聚焦效应一旦用错,就是企业的灾难
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老干妈为什么不上市?不是她不想,而是不敢!老干妈创始人陶碧华为了平衡两个儿子的持股份额,让大儿子持股占大头51%,二儿子持股占比49%,陶碧华亲自把老干妈上市的希望毁灭掉了! 但老干妈没想到的是, ...
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合伙人实操:让员工既出钱又出力不占公司股权,拼命创造更多增值
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任正非曾经公开反思说:"以前华为末位淘汰的全是员工,每个月把员工干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的应该是干部,后来华为每个月淘汰10%不合格的干部. 这么做之后,团队的氛围发生了 ...
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组织 | 任正非:提拔干部的三个标准,“上过战场、开过枪、受过伤”
导读 持续优化干部选拔与任用机制,优化选拔标准与考察方法,逐步推行履历制度,让符合履历要求的干部得到优先评议选拔的机会.本文是任正非最近在华为内部的干部管理工作思路沟通会上发表了重要讲话,希望对大家有 ...
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UC头条:任正非: 先学会做事, 再学会做人
华为向来十分注重干部的建设,华为今天的成就,正是因为塑造了一支能力强.数量大.意志坚的干部队伍. 在任正非眼中,最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,一天盯着做事的干部才是好干部,才是需要挖掘 ...
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任正非:我的父亲母亲
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要摆正自己的位置!任正非:不怕做小角色,才有可能做大角色
"要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色." 这是任正非在<致新员工书>给年轻人的告诫. 很有针对性啊,多少年轻人刚出校门就栽跟头,往往就是因为没有摆正自己的 ...
