第五项修炼:学习型组织的艺术与实务 2024-06-04 14:15:25 赞 (0) 相关推荐 94页PPT：解读《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》 94页PPT：解读《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》 如何建设学习型组织？“五化”路径送你 开展基于学习型组织建设的培训,能为员工提供良好的学习环境和氛围,敦促员工自主学习,有效提升自我知识储备和工作能力. 本文是2017年9月推送的第49篇干货,计2844字.您今年累计阅读了13.56本& ... 成为一个出色的学习型组织要怎么做？ 红杉汇8小时前 致力于建设未来人才队伍的公司在培训和发展中会遵循七个关键原则. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布. ... 聂成华||高情商人的五项修炼：稳得住、会变通、懂自律、不从众、能释怀 聂成华书法作品欣赏 01 稳得住 曾国藩有一句名言: 凡遇事须安详和缓以处之,若一慌忙,便恐有错.盖天下何事不从忙中错了. 稳住心绪,摒弃杂乱,沉住气,方能应对万难. 古训中所写:知止而后有定,定而后 ... 组织发展的五项修炼：阿里OD实践分享（30页解读） 组织发展的五项修炼：阿里OD实践分享（30页解读） 管理：你也可以打造的“五项修炼”！ 毕业生找工作的高峰期已经回落了.相信曾经历过,或正在经历的朋友,一定对其记忆犹新.有过忐忑,有过欣喜,有过迷茫,也有过坚定--但不管怎样,对于走过的路,感恩才是核心!今天,特别想把自己看了两遍的书,再 ... 管理人员的“五项修炼” 管理者应做到"五到",即"身到,心到,眼到,手到,口到". 一,"身到" 作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去 ... 第五项修炼中的闭环原理 上个世纪90年代有一部畅销书<第五项修炼>,在1992年的时候,获得了世界企业学会的最高荣誉--开拓者奖,美国商业周刊也在1992年,将这本书的作者彼得.圣吉推崇为当代最杰出的心管理大师. ... 思维导图102本书→05《第五项修炼》——彼得·圣吉 经济全球化 世界各地区联系更加广泛 竞争更加激烈 真正能够在未来获得成功的组织 有效激励人们真心投入 开发各级人员的学习能力 建立学习型组织 是对工作价值取向的需求 五官同感思维导图:引发思考 竖屏思 ...
