李亮_大领导做事的三个步骤 / 四六文摘

一.提高认识 ◆认识高与低, 认识好不好,对搞好工作有直接关系:任何工作想搞好,想再上一个台阶,想全面完成任务,都有一个提高认识的问题. ◆讲认识,就是讲此项工作的重要性.对工作重要性认识不足,工作就 ...

先扪心自问是不是自己的安排出了问题,之后再确定是不是员工的问题.不要通过表面现象来决定一件事,更不要情绪化的去处理. 如果可以确定是员工的问题,就好处理了.即可以快刀斩乱麻直接淘汰他,也可以再给他次机 ...

大领导做事的三个步骤,三分钟你就看懂了,但是需要一辈子去践行!1.统一思想,全力以赴.做任何事都要统一思想,管理其实就是管人,管人最重要的就是管理思想,思想统一了,才能形成合力,干任何一项工作,你都得 ...

大领导做事的三个步骤,能做到的一般都是老总级别!不然的话大部分都是小打小闹! 1.一定要学会开会!开会就是一个部署动员的过程,你做一件事情不动员人会行?不搞动员,只能说明三个情况,第一,事情太小了,没 ...

大领导做事的三个步骤,能做到的一般都是老总级别!不然的话大部分都是小打小闹! 1.一定要学会开会!开会就是一个部署动员的过程,你做一件事情不动员人会行?不搞动员,只能说明三个情况,第一,事情太小了,没 ...

大领导做事的四个步骤,能做到的一般都是公司老总级别!不然的话大部分都是小打小闹!1.学会开会!很多人觉得开会最没用,完全是在浪费时间,是在摆架子,是在装.我听到这句话以后都是微微一笑,因为没有一定级别 ...

微言职场优质职场领域创作者已关注大领导做事的四个步骤,能做到的一般都是公司老总级别!不然的话大部分都是小打小闹! 1.学会开会!很多人觉得开会最没用,完全是在浪费时间,是 ...

只要大家在职场中混的时间长了,相信都见过这样的事情,公司里的大领导在公司里,总是会表现出低调和和蔼可亲的态度,让基层的员工看上去,内心里十分愿意尊重大领导;但是基层的小领导,在管理下属时却又非常的严格 ...

在<围炉夜话>之中有一个关于做事的方法,很值得借鉴.原话是这样的:"凡事勿徒委于人,必身体力行,方能有济.凡事不可执于己,必广思集益,乃罔后艰." 意思就是说:不要凡事 ...

布局,其实就是思考谋划的阶段.一件事要想达到预想的效果,必须要有充分的谋划,尤其是那些打规矩"擦边球"的事情.举个例子,领导要推一个先进典型,而想推的这个人并不具备绝对的竞争优势, ...

一.不感兴趣的事也要说好做好很多人面临不感兴趣的工作,容易在压力下产生消极情绪和应对方式,这会给自己带来不利的后果.如果你现在抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作.尽量少用"有趣.好奇 ...

李亮_大领导做事的三个步骤