手上有权的下属不听话，领导该如何处置？ / 四六文摘

谈秦说汉(219)韩信为刘邦做过哪些重要决策?刘邦如果没有韩信能赢下项羽吗? 没有韩信刘邦很难打赢项羽,夺取天下就更难了.韩信为刘邦做出三条重要决策:第一,利用士兵希望东归的锐气迅速出兵:第二,利用三 ...

项羽死后,刘邦称雄天下的局面已经形成,这个时候他却做出一个出人意料地举动,矛头直指手下大将韩信,对于韩信,刘邦又喜又恨,喜的是韩信攻无不克,战无不胜,当之无愧的第一功臣,恨的是韩信几次三番地" ...

对于韩信这个历史人物,人们是熟悉的.他的"出人胯下","萧何月下追韩信","十面埋伏"等故事,是广为流传的.有的还形成了人们的习惯用语,如& ...

常山王,中国古代王爵.历朝可考者32人.其中著名者有张耳.高演.刘秉忠等. 中文名张耳出生日期公元前264年出生地河南开封逝世日期公元前202年国籍中国河南开封主要成就起义反秦助汉讨楚别 ...

汉二年八月,韩信异常兴奋,他第一次真正取得独立统兵的资格.之前,汉王出陈仓之战,他的职务,更像一个高级参谋,只是制定战略,具体指挥,仍由刘邦麾下的宿将们来完成.之后彭城大战,他又留守关中没有参与.这一 ...

身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备 ...

学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备,德在才先?什么叫做德?公平正 ...

对于领导来说,管理一个团队最重要的就是下属能听从领导的安排,只有每个人都听从安排,团队才能团结一致,做起事情才有干劲,才能为团队.为个人.为公司带来更多的价值.但是,我们都知道,每个人都有自己的个性, ...

有网友咨询,说自己刚当上领导,不会管理下属该怎么办? 这是很多人,从员工步入管理层之后,面临的最重要的问题之一.管理不好下属,那么工作就做不好,工作做不好就会干不出成绩,这样也反过来会威胁到你的位置. ...

刺头员工其实刺的是管理者的头!对付这样的员工委实有点棘手!硬了,自己怕是不好收场,软了,刺头更加得寸进尺!有的人说了,开除就是了呗.能说出这样不靠谱的话,说明你根本没当过官啊

现实的职场中,那些成为领导心腹的人,不管领导有啥任务需要执行,这些人都能够得到领导的重用;于是在职场中,就流传着要想被领导重用,就要努力成为领导的心腹,而且成为领导的心腹之后,自己的工作也会变得更顺利 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>魏纪六(公元238年) [事由]当初,太祖还 ...

历朝历代所有组织的领导无不追求一言堂,家长制,都想自己说了算,但是这会带来一个最大的弊端,就是带来一个缺乏责任和积极性的组织文化氛围,人浮于事,不求有功但求无过.集权状态下如何的的调动下属的积极性,创 ...

手上有权的下属不听话，领导该如何处置？