汽车企业精益生产管理系统的相关分析建议 / 四六文摘

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的主线,生产系统能否顺利实施.产能安排是否合理以及工厂库存控制是否得当等都直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多KPI例如OTD(订单准时交付率).生 ...

在2003年加入一家知名的供应链管理软件公司后开始了供应链管理软件的咨询.实施工作.在研究了供应链管理的标杆案例之后,坚信供应链管理软件将在未来会为企业创造巨大的价值.所以学习了供应链管理的理论之后, ...

随着日益激烈的市场竞争和客户需求的多样化,制造企业必须适应信息化时代的特点,将生产工艺制造过程与信息化有效结合,实现在线控制,从而优化生产工艺,降低成本,提供差异化产品和服务.其中MES系统已逐步成为 ...

近年来,"精益生产"在国内企业中的应用越来越广泛,在每一分钟的企业生产中,通过"精益生产"实现生产过程优化.缩短TAT.减少潜在误差的意义尤为突出. 精益生产应 ...

广州汽车企业精益生产模式优化分析新车量产后,需要对实际成本数据进行收集和整理.根据生产标准规定的生产过程,收集实际成本值,分析实际成本值与标准成本值差异的原因,及时改进,达到标准值. 这种分析方法是 ...

每个企业都有不同的运作模式,精益生产的实际操作也总会遇到这种或那样的问题,那么如何更好地落地精益生产? 企业的现场是动态的,问题也是动态的.没有标准答案或解决方案.问题的真正解决取决于问题的实际情况和 ...

企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

企业通过实施精益生产现场管理与改善,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产现场管理与改善,本文就精益生产现场管理与改善的要点给大家做一些介绍! ...

有精益生产管理方法才会有效率,有效率才会有效益,那么做为生产,精益该如何导入推行呢? 一.建立完善的项目管理制度精益生产管理方法的推进,是以精益转型试点项目为先导的.但转型项目的规模.节奏.质量如何 ...

面对中国医药产业变革所带来的机遇与挑战,山东制药企业主动作为.积极应对,不断探索转型升级新途径.为寻找更为灵活有效的生产运营及组织发展管理模式,持续提升集团各生产中心运营效能,山东制药企业成立精益领导 ...

匠心智造精益求精为进一步提高制药企业核心竞争力,推进制药企业实施精益生产管理,上海制药企业特邀请具有知名制药企业背景,在数百家制药企业开展精益生产培训与咨询辅导的知名精益生产专家陈鹏导师到公司进 ...

为构建"降本增效"量化考核体系,持续改善"精益生产"运行模式:减少现场浪费,提高生产效率:降低综合成本,提高竞争力:提升管理水平,营造良好企业形象:构筑推动体系 ...

汽车企业精益生产管理系统的相关分析建议