非常完整的企业管理手册，条理清晰，值得收藏细读（干货） / 四六文摘

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.优秀的管理者,都是善于"跟过程"的高手 2.仓储主管每天的工作内容 3.管理者去现场不只是为了检查,更是为了? 4.起反作用的十一大现场工 ...

一位称职的管理者,总是能够在面临棘手问题时,果敢决断.--约翰·博格领导者的担子重.责任大,欲履行好职责,是不能没有威信的.只有树立了较高的威信,才能增强教育人的说服力,团结人的凝聚力,工作中的号召 ...

阅读点关注,职场不迷路. 前一段时间,公司刚上任的车间姜主任与员工老高,因打卡问题发生了争吵,并直接找到了办公室,希望办公室能做出个评判. 事情的起因经过是这样的: 姜主任所在车间为能在规定时间内,完 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工 ...

走向.为实现中华名族的伟大复兴而奋斗终身!' data-from='0'> 总裁智囊透过商业思维的广泛普及,为中国培养一大批具有高度创新精神.具有自主知识产权,能影响全世界的企业,让<中 ...

2020年食品行业十大热门词汇评选投票! "企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和 ...

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企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力.一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界. 高 ...

一.要把制度放在至高无上的地位.[整理摘编:时英平] 制度是保障一个组织正常运行的基石.随意践踏制度的管理注定是失败的管理.管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形 ...

内容简介: 为进一步提高工程质量管理水平,切实有效地防治工程质量通病,针对我公司下属在建工程的"多发病.常见病"认真分析,对一些行之有效的防治方法进行归纳总结,以国家有关规范.标准 ...

采购苗木是景观施工的重要环节, 剁手需谨慎. 在购苗的时候熟悉掌握基本的苗木知识, 是一名合格苗木人的基本修养.别的不说,修炼出一双火眼金睛, 苗木是好是坏,一目了然, 可以让你少掉坑里. 如果你是 ...

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