为何中国人做不好精益生产?

(0)

相关推荐

  • 第313期| 局部清晰与整体混乱

    在抗战的作品中,我们经常会看到八路军战士和鬼子拼刺刀的时候,日本兵一边"咳咳"地喊着往上冲,一边把枪膛里的子弹退出来,理由是拼刺刀就不能开枪了,怕开枪会伤到自己人. 而我们八路军战 ...

  • 【马云经典语录大全】

    马云经典语录大全 1.一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意. 2.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的. 3.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友. 4.我们与 ...

  • 叮咚~手工对位了解下→

    上周SW1902迷你型修屏机一经推出,便赢得广大客户的一致好评,在此,衷心的感谢各位客户朋友一直以来的信任与支持! 与此同时,也有部分客户发出疑问三连: 镜头呢? 显示器呢? 咋对位? Emmmmm, ...

  • 为什么生产计划做不好,生产管理就混乱?【标杆精益】

    来源|模具人杂志 全文总计10315字,需阅读26分钟,以下为正文: 为什么,诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢?生产为什么会那么混乱呢?这个答案,你我都想知道.也许今天的内容,就是答案! 01 第 ...

  • 徐进的信念:为什么生产计划做不好,生产管理混乱?

    第一:企业的导向有问题 许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

  • 为什么生产计划做不好,生产管理混乱?

    第一:企业的导向有问题 许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

  • 这样做,精益生产才能成功

    精益生产.精益管理是一种经营管理理念,强调持续改善,全员参与,它不特指某一种方法或窍门,而是企业走向卓越的一个持续不断的改良过程和行动.但是在实践中,不少企业对精益生产的认识和运用存在偏差,认为精益生 ...

  • 精益生产现场管理做的好不好?看这些,就知道

    精益生产现场管理做的好不好?天行健总结要用客户的眼光去看,去审视:着眼于大方面系统. 一.看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一 ...

  • 精益生产现场管理如何做改善?

    精益生产现场管理与改善,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量.产量.效率.消耗.成本.安全的人.机.料.方法.环境.信 ...

  • 态度决定品质,做不好和不好好做,生产出来的产品截然不同

    拿着不高的工资,却"享受"着与世界接轨的高消费,这是很多国人的现状. 在国内,人们已经习以为常,同样的东西卖得比国外贵,而品质却比不上国外. 前几年出国的人,除了带回旅途的回忆,就 ...

  • 足球踢不好?诺奖得不到?耐心一点,没有中国人做不到的事情

    杜华[中国] 有两件事情一直会刺痛国人的心,足球和诺奖. 民众常常把这两码事放在心上,因为一个是世界上第一大运动,同为东方人种,我们的邻国日本和韩国都做的不错:另一个是在中国范围内最知名的世界性学术奖 ...

  • 震惊!这家车间精益生产现场管理做得太漂亮了吧

    一家专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有2家工厂,产品几乎覆盖了美国.欧洲.日本和韩国的所有车型.同时水泵的可提供型号达到了500种,主要是满足上面这几个国家主流车型的需要.同时,借助市场调研 ...